社区警务工作计划

社区警务是维护社会稳定的基石，是公安工作联系群众的桥梁。为系统性、前瞻性地指导工作，提升治理效能，制定社区警务工作计划至关重要。其目的在于明确目标、细化任务、落实责任，构建和谐警民关系，提升群众安全感与满意度。本文将呈现五篇不同侧重与风格的《社区警务工作计划》范文，以资借鉴。

篇一：《社区警务工作计划》

为深入贯彻新时代公安工作要求，全面加强和改进社区警务工作，夯实公安工作根基，提升社会治理能力，结合我辖区实际情况，特制定本年度社区警务工作计划。

一、指导思想

以维护辖区政治安定、社会稳定为首要任务，坚持“预防为主、打防结合、群众参与、标本兼治”的方针，以人民群众满意为根本标准，以信息化建设为引领，以机制创新为动力，全面深化“一标三实”基础信息采集，织密社会治安防控网络，创新群众工作方法，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，为建设平安、和谐、幸福社区提供坚实保障。

二、工作目标

（一）基础工作目标：实现辖区“一标三实”（标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位）信息采集率、准确率、鲜活率均达到百分之九十五以上。建立健全动态维护长效机制，确保底数清、情况明。

（二）治安防范目标：力争辖区可防性案件发案率同比下降百分之十以上，特别是盗窃、电信网络诈骗等侵财类案件得到有效遏制。群众安全感和对公安工作满意度持续提升，达到百分之九十五以上。

（三）管理服务目标：重点人口、危险物品、特种行业等治安要素管理规范有序，无失控漏管。深化“放管服”改革，为群众提供更加便捷、高效的公安政务服务，涉警矛盾纠纷化解率达到百分之九十以上。

（四）队伍建设目标：社区民警业务能力、群众工作能力、应急处突能力显著增强。打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、群众信赖的社区警务队伍。

三、主要任务与措施

（一）夯实信息根基，实现精准警务

1.深化“一标三实”采集维护。采取“民警主导、辅警主力、社会力量辅助”的模式，对辖区人口、房屋、单位进行滚动式、拉网式排查登记。利用移动警务终端，实现信息现场采集、实时录入、动态更新。加强与街道、居委会、物业等部门的数据共享，确保信息的全面性与准确性。

2.强化信息研判应用。建立社区警务信息研判小组，每周对采集的人口流动、治安动态、矛盾纠桑等信息进行分析研判，预测预警治安风险。通过大数据分析，精准识别高危人群、重点区域，为巡逻防控、精准打击提供情报支撑。

（二）织密防控网络，提升治安驾驭力

1.优化巡逻防控勤务。科学划分巡区，根据发案规律和时空特点，实行弹性工作制和错时巡逻制。将步巡、车巡与视频巡查相结合，提高巡逻的覆盖面和管事率。组织发动“红袖标”平安志愿者、保安员等群防群治力量，开展常态化社区巡守，形成“警力有限、民力无穷”的防控格局。

2.加强技防设施建设。推动老旧小区、背街小巷等防范薄弱区域的视频监控、智能门禁、周界报警等技防设施增补、升级。推广安装“一键报警”系统，连接社区警务室和居民家庭、沿街商铺，提升应急响应速度。

3.严打突出违法犯罪。坚持“什么犯罪突出就打击什么”的原则，对群众反映强烈的盗窃、诈骗、黄赌毒等违法犯罪活动，开展周期性、专项性打击整治行动。对现行案件，快速反应，力争快侦快破；对系列性、团伙性案件，深挖彻查，扩大战果。

（三）创新群众工作，构建和谐警民关系

1.拓宽警民沟通渠道。用好“社区民警公示牌”，公开民警照片、姓名、联系方式。建立并活跃社区警务微信群、公众号，定期发布安全防范提示、警情通报、便民服务信息，开展线上咨询和互动。每月定期举行的“警民恳谈会”或“警营开放日”，面对面听取群众意见建议。

2.深化矛盾纠纷化解。坚持和发展新时代“枫桥经验”，依托社区警务室设立“矛盾调解室”。联合司法所、居委会、人民调解员等，建立多元化矛盾纠纷联调机制。对排查出的婚姻家庭、邻里关系、经济债务等矛盾纠纷，做到早发现、早介入、早化解，防止“民转刑”案件发生。

3.优化管理服务效能。简化户籍、居住证等业务办理流程，推行预约服务、上门服务。特别是针对辖区内的老弱病残等特殊群体，建立帮扶档案，定期走访慰问，提供力所能及的帮助。积极开展法制宣传教育进社区、进学校、进企业活动，提升群众的法律意识和自我防范能力。

四、保障机制

（一）组织领导保障。成立由派出所主要领导任组长的社区警务工作领导小组，定期研究解决工作中遇到的困难和问题。社区民警作为本辖区警务工作的第一责任人，全面负责各项任务的组织实施。

（二）经费物资保障。积极争取地方党委政府和上级公安机关的支持，保障社区警务室建设、信息化设备更新、群防群治力量补助等所需经费。配齐配强社区民警的单警装备、交通工具、办公用品，确保工作顺利开展。

（三）考核激励保障。建立科学的社区警务工作绩效考核体系，将“一标三实”采集质量、发案控制情况、群众满意度等作为核心考核指标。考核结果与民警评优评先、晋职晋级直接挂钩，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对工作落后的进行约谈问责，充分调动社区民警的积极性和创造性。

篇二：《社区警务工作计划》

引言：本计划以问题为导向，聚焦辖区当前面临的突出治安挑战，旨在通过精准分析、靶向施策、闭环评估，系统性提升社区治理的科学化、精细化水平，实现警务效能的最大化。

第一部分：辖区现状扫描与核心问题识别

一、辖区基本概况
本辖区总面积X平方公里，下辖X个居民小区、X个商业综合体。常住人口约X万人，流动人口约X万人，人口密度大、结构复杂。辖区内老旧小区与新建高档小区并存，商业网点密集，公共交通线路繁多，治安管理面临多元化挑战。

二、当前突出治安问题扫描
通过对过去一年警情数据、案件记录、群众报警求助及社区走访反馈的综合分析，当前辖区面临三大核心治安问题：
1. 电信网络诈骗持续高发：尤其是针对中老年群体的“养老投资”、“保健品”诈骗，以及针对年轻人的“刷单返利”、“网络贷款”诈骗，案件数量占刑事案件总数近百分之四十，造成群众财产重大损失，社会影响恶劣。
2. 老旧小区入室盗窃案件反弹：辖区内X个老旧小区，因缺乏物业管理、技防设施陈旧、居民防范意识薄弱，成为入室盗窃案件的高发区，尤其在午间和深夜时段。
3. 邻里及物业矛盾纠纷频发：因停车位占用、噪音扰民、宠物管理、公共区域使用等问题引发的邻里纠纷和警民冲突数量居高不下，占据了大量非警务警情，消耗了宝贵的警力资源。

第二部分：问题成因深度剖析

一、电信网络诈骗问题成因分析
（一）目标群体脆弱性：中老年人信息闭塞，对新型诈骗手段认知不足，防范心理弱；年轻人急于求成或面临经济压力，易被“高回报”诱饵吸引。
（二）宣传防范穿透力不足：传统宣传方式（如横幅、传单）触达率和转化率低，未能形成深刻记忆。线上宣传虽有开展，但内容同质化，未能针对特定人群进行精准推送。
（三）打击与追赃难度大：诈骗团伙多在境外，犯罪链条长，资金流转快，导致侦查取证、抓捕嫌疑人及追缴被骗款项的难度极大。

二、老旧小区盗窃问题成因分析
（一）物理防线薄弱：小区无围墙或围墙破损，出入口无人值守，单元门禁形同虚设，监控探头覆盖不全或损坏。
（二）社会防线缺失：居民之间关系疏远，“邻里守望”传统弱化。无专业保安队伍，缺乏常态化巡逻力量。
（三）防范意识淡薄：部分居民存在麻痹思想，外出不锁门窗，在家中存放大量现金和贵重物品，给犯罪分子以可乘之机。

三、矛盾纠纷频发问题成因分析
（一）公共资源紧张：停车位、活动空间等公共资源供需矛盾突出，是纠纷产生的根源。
（二）沟通渠道不畅：居民之间、居民与物业之间缺乏有效的沟通协商平台，小问题易发酵升级。
（三）解决机制单一：过度依赖报警处理，缺乏专业调解力量的早期介入，导致问题反复，警民关系紧张。

第三部分：专项应对策略与行动方案

针对以上核心问题，制定以下靶向性应对策略：

一、实施“反诈风暴”专项行动
（一）精准宣传滴灌计划：
1. 人群画像与定制内容：联合大数据公司，分析辖区易受骗人群画像。针对老年人，制作防骗戏曲、情景短剧，联合社区老年活动中心播放；针对年轻人，通过抖音、B站等平台投放防骗短视频，并与辖区企业合作，在内部通讯中推送。
2. “无诈社区”创建活动：以小区为单位，开展反诈知识竞赛、设立“反诈宣传角”，对连续三个月无诈骗案件发生的小区授予“无诈社区”牌匾并予以奖励，激励居民参与。
3. “面对面”预警劝阻：建立高危潜在受害人预警名单，由社区民警、网格员上门进行“一对一”劝阻和宣讲。

二、推行“安居守护”工程
（一）技防设施升级改造：积极协调街道办事处、业委会，申请专项资金，为老旧小区优先加装高清监控探头、智能门禁和公共区域照明设施。
（二）群防群治力量激活：
1. 组建“邻里守望”巡逻队：招募热心居民、退休党员，成立志愿巡逻队，在案件高发时段进行巡逻，并与社区警务室建立联动机制。
2. 推行“平安家庭”评选：对安装合格防盗门窗、邻里关系和睦、积极参与社区防范的家庭进行评选表彰，提升居民主体意识。
（三）开展入户防范指导：社区民警联合开锁师傅，对辖区居民进行入户走访，现场检查门窗锁具安全等级，提供升级建议，并讲解家庭防盗技巧。

三、构建“和谐邻里”多元调解体系
（一）设立“社区调解工作站”：在社区警务室内，联合司法所、金牌调解员、律师志愿者，成立一站式调解中心，为居民提供免费、专业的调解服务。
（二）推广“三色预警”矛盾分级机制：将排查出的矛盾纠纷按紧急程度分为红、黄、蓝三级。蓝色由网格员、楼栋长初步调解；黄色由社区民警介入调解；红色启动多元联调机制，确保矛盾不升级、不激化。
（三）组织“社区议事会”：定期召集居民代表、物业公司、社区民警，就停车管理、垃圾分类等公共议题进行民主协商，从源头上减少矛盾产生。

第四部分：成效评估与动态调整机制

一、量化指标评估：每季度对电信诈骗发案数、破案率、群众损失金额，老旧小区盗窃案发案数，以及110非警务矛盾纠纷类警情数量进行统计对比，评估各项行动的直接成效。

二、质化反馈评估：通过线上问卷、警民恳谈会、入户访谈等形式，收集群众对社区安全感、对民警工作满意度、对矛盾调解机制有效性的主观评价。

三、动态调整机制：每月召开一次工作复盘会，根据评估结果，及时分析各项策略的得失，对效果不佳的措施进行优化调整，或引入新的方法，确保工作计划的灵活性和实效性。

篇三：《社区警务工作计划》

核心理念：警力有限，民力无穷。本计划的核心在于跳出传统警务的单一视角，将社区警务工作视为一项社会系统工程，致力于构建“党政领导、公安主导、部门协同、社会参与、群众共建”的多元共治新格局。工作重心从“警察管社区”转向“警民共建平安社区”，通过深度融合与伙伴关系，激发社区内生安全动力。

一、指导原则：共建、共治、共享

• 共建：打破警民之间的壁垒，将居民、社会组织、企事业单位视为平安建设的共同参与者和建设者，而非被动的管理者对象。
• 共治：建立多方联动的议事和决策机制，共同面对社区安全问题，协商制定解决方案，协同开展治理行动。
• 共享：平安建设的成果由全体社区成员共享，形成“人人为我，我为人人”的良性循环，共同提升生活品质和幸福感。

二、工作主线：构建四大伙伴关系网络

（一）深化“警社”伙伴关系：打造社区治理共同体
1. 建立“警社联席会议”制度：每月由社区民警牵头，邀请社区党支部书记、居委会主任、业委会代表、物业经理参加，通报近期治安状况，研究解决突出问题，共同部署下阶段工作。会议决议以“联席会议纪要”形式下发，共同督办落实。
2. 推行“双向兼职”模式：社区民警兼任社区党支部副书记或居委会副主任，深度参与社区管理决策。同时，吸收社区干部、网格员成为警务室特邀信息员或调解员，实现信息互通、工作互动。
3. 共建“社区安全服务站”：将社区警务室升级为集报警求助、信息咨询、矛盾调解、安全宣传、便民服务于一体的综合性服务平台。鼓励社区提供场地，公安机关提供业务指导，共同运营，使其成为警民互动的中心枢纽。

（二）激活“警民”伙伴关系：培育社区平安细胞
1. 实施“平安楼栋/单元”创建计划：以楼栋或单元为基本单位，选举“平安楼长”。楼长负责本楼栋的安全信息传递、邻里矛盾初级调解、组织居民进行消防演练等。警务室对楼长进行定期培训和奖励，激发其积极性。
2. 开展“警民互动主题月”系列活动：设定不同主题，如“消防安全月”、“反诈宣传月”、“和谐邻里月”，每月与居民共同策划并举办形式多样的活动，如消防技能比武、反诈剧本杀、邻里百家宴等，在轻松愉快的氛围中增进警民感情，普及安全知识。
3. 建立“线上警民议事厅”：利用微信群、社区论坛等线上平台，开辟专门板块，让居民可以随时随地就社区安全问题、管理漏洞、服务需求发表意见建议。社区民警作为“群主”或“版主”，及时回应、采纳、反馈，让居民感受到“我的社区我做主”。

（三）拓展“警企”伙伴关系：汇聚社会资源力量
1. 组建“平安商户联盟”：动员辖区沿街商铺、大型商超、企业单位，成立商户自治组织。联盟成员共享安防信息，建立应急互助机制（如发现可疑人员相互提醒），并出资升级店铺及周边的技防设施，形成区域联防。
2. 开展“企业定制化安全服务”：社区民警主动对接辖区重点企业，为其提供内部安全风险评估、员工背景审查支持、防范内部职务犯罪讲座等定制化服务。企业则可以“反哺”社区，如赞助社区安防宣传活动、为平安志愿者提供小礼品等。
3. 探索“警务+公益”新模式：与辖区有社会责任感的企业或基金会合作，设立“社区平安基金”，用于奖励见义勇为的市民、资助困难家庭安装安防设备、改善社区公共安全设施等，实现警务工作与社会公益的良性互动。

（四）巩固“警校”伙伴关系：护航青少年健康成长
1. 担任“法治副校长”或“法治辅导员”：社区民警深入辖区中小学、幼儿园，建立常态化联系。每学期至少开展两次以上内容生动、形式新颖的法治安全教育课，涵盖防欺凌、防性侵、交通安全、网络安全等内容。
2. 建立“警校家”三方联动护学机制：在上学、放学等重点时段，组织民警、学校保安、家长志愿者组成“护学岗”，共同维护校园周边交通秩序和治安环境。建立即时通讯群，及时沟通处置涉校涉生安全隐患。
3. 开展“高危学生”结对帮扶：对排查出的有不良行为倾向、家庭监护缺失的“问题学生”，由社区民警联合学校老师、社工进行“一对一”结对帮扶，通过谈心、家访、组织参加有益活动等方式，进行心理疏导和行为矫正。

三、保障与评估

• 组织保障：将构建多元共治格局的能力作为评价社区民警工作成效的核心标准，鼓励民警在社会动员和资源整合方面大胆创新。
• 评估方式：评估不再仅仅看重发案数等传统指标，更要看重社区共治机制的健全程度、社会力量的参与广度、居民对社区的归属感和自治能力的提升程度。通过第三方评估机构，对社区“社会资本”的增量进行科学衡量。

通过以上计划的实施，旨在将社区警务工作从一项孤立的专业任务，转变为一场由公安机关精心导演、全体社区成员共同主演的“平安大合唱”，最终实现社区长治久安。

篇四：《社区警务工作计划》

主题：以科技赋能驱动社区警务现代化转型

一、总体思路
顺应大数据、人工智能、物联网等技术发展趋势，以“智慧警务”建设为牵引，将现代科技深度应用于社区警务工作的全领域、全流程。通过构建“感知更全面、研判更精准、服务更智能、管理更高效”的智慧社区警务新模式，破解传统警务模式下面临的人力不足、信息滞后、响应缓慢等瓶颈，实现警务效能的倍增和警务模式的代际革命。

二、重点工程

（一）“天网守护”工程：构建全域覆盖的智能感知体系
1. 前端感知设备智能化升级：
视频监控高清化、智能化：对辖区内所有公共区域的监控探头进行高清化升级，并逐步替换为具备人形识别、车辆特征识别、行为分析（如人群聚集、异常徘徊、快速奔跑）等功能的智能摄像头。实现从“看得见”到“看得懂”的转变。
推广应用智能门禁系统：联合街道、物业，在各小区、楼栋推广安装集人脸识别、刷卡、手机APP开锁于一体的智能门禁。系统自动记录人员进出信息，并与实有人口数据库关联，实现对流动人口、访客的无感知、精准化管理。
部署新型物联感知终端：在重点部位如消防通道、周界围墙、窨井盖等处安装位移、烟感、红外对射等物联网传感器，一旦发生异常状态（如车辆违停堵塞通道、围墙被翻越），系统将自动报警至社区警务室和物业中控室。

1. 数据汇聚与融合：
2. 建立社区警务大数据资源池，将上述智能感知设备采集的视频数据、门禁数据、物联传感数据，与公安内部的警情、案件、人口数据，以及政府部门的房产、工商、水电煤气等社会数据进行汇聚、清洗和关联，形成“一人一档、一房一档、一企一档”的鲜活数据档案。

（二）“警务超脑”工程：打造精准预警的智慧研判中心
1. 建立社区治安风险预测模型：利用机器学习算法，对海量历史数据进行深度学习，分析案件高发的时间、空间、作案手法、侵害对象等规律，构建动态的社区治安风险热力图。系统每日自动推送高风险区域和时段预警，指导巡防力量进行精准布防。
2. 开发重点人员动态管控模型：针对辖区内的前科劣迹人员、疑似涉毒涉赌人员等，通过分析其活动轨迹、消费习惯、社交网络等异常变化，建立异常行为预警模型。一旦触碰预警阈值，系统自动向社区民警推送核查指令，变被动管理为主动干预。
3. 实现矛盾纠纷智能排查预警：通过对12345热线、社交媒体、物业投诉平台等渠道的非结构化文本数据进行语义分析，自动识别涉及邻里不和、家庭暴力、劳资纠纷等潜在矛盾的关键词和情绪倾向，提前发现苗头性问题，推送给民警和调解组织进行早期介入。

（三）“指尖警务”工程：提供全时在线的智能服务平台
1. 打造“一站式”线上警务室：开发或依托现有政务APP，上线社区警务专属模块。居民可通过手机端完成居住证办理预约、养犬登记、开具无犯罪记录证明、在线咨询等业务，实现“让数据多跑路，让群众少跑腿”。
2. 推广智能安全防范服务：
AI反诈机器人：对疑似接到诈骗电话的居民，由AI机器人自动拨打电话进行提醒和劝阻，并同步将信息推送给社区民警进行人工跟进，提高预警劝阻的覆盖面和时效性。
家庭安防“云服务”：与安防企业合作，向居民推广低成本的智能门磁、家用摄像头等设备。居民可通过手机APP实时查看家中情况，设备异常时可一键报警至社区警务室。
3. 构建警民互动智能新媒体矩阵：利用智能推荐算法，根据用户的年龄、职业、居住地等标签，向其精准推送定制化的安全防范知识、社区警情通报和活动通知，改变以往“大水漫灌”式的宣传模式，提升宣传的有效性和吸引力。

三、实施步骤与保障

• 第一阶段：基础建设期。重点完成前端感知设备的铺设与升级，搭建社区警务大数据资源池，实现基础数据的互联互通。
• 第二阶段：应用深化期。重点开发和部署各类智能研判模型，打通“感知-分析-预警-处置”的数据闭环。同时，全面推广线上警务服务平台。
• 第三阶段：生态构建期。探索警务数据向社会治理领域的开放共享，赋能城市管理、应急响应、民生服务等更多场景，最终形成智慧社区治理的生态系统。
• 保障措施：成立由分局科技部门、派出所、社区民警组成的技术攻关小组。积极争取科技专项经费，保障软硬件投入。加强对民警的信息化应用培训，使其从“汗水警务”向“智慧警务”的观念和能力上完成转变。建立严格的数据安全管理制度，确保所有数据应用均在法律和隐私保护的框架内进行。

篇五：《社区警务工作计划》

工作定位：社区警务——不仅仅是治安，更是服务与生活品质的守护者

本计划旨在推动社区警务工作理念的深刻转型，即从以打击和管理为中心的传统模式，转向以服务为核心、以提升居民生活品质为终极目标的新型服务导向型警务模式。社区民警的角色定位将从一个执法者，转变为社区的“安全管家”、“首席服务官”和“矛盾调解员”，致力于解决群众最关心、最直接、最现实的“急难愁盼”问题，通过高质量的服务赢得群众的深度信赖和支持。

一、核心服务领域与行动方案

（一）优化民生警务，打造“零距离”便民服务圈
1. 服务窗口前移：将社区警务室打造为“微型派出所”，下放高频、简易的户政、交管业务办理权限，如居住登记、信息变更、交通违法简易处理等，让居民在家门口就能办成事。
2. 推行“菜单式”上门服务：针对行动不便的老人、残疾人等特殊群体，制作“服务菜单”，包含上门办理身份证、法律咨询、安全检查等项目。居民可通过电话、微信“点单”，民警按约上门服务。
3. 设立“潮汐”服务点：针对上班族“上班没空办、下班没处办”的痛点，在写字楼、大型居民区等人流密集处，利用午休或下班后的时间，设立临时服务点，提供流动服务。
4. 简化证明开具流程：全面梳理群众办事所需的各类证明，对能够通过部门间信息共享核实的，一律取消。对确需开具的，明确标准、简化流程，并推广电子证明，减少群众跑腿次数。

（二）深化矛盾化解，营造“零纠纷”和谐邻里环境
1. 建立“民警+”专业调解团队：在社区警务室挂牌成立“警官调解工作室”，社区民警担任首席调解员，并吸纳退休法官、资深律师、心理咨询师、社区威望人士等组成专家团队，应对各类疑难复杂的矛盾纠纷。
2. 实施“主动上门听诉”机制：变“坐等报警”为“主动问需”。社区民警每周安排固定时间，深入楼栋、广场等公共空间，主动与居民攀谈，了解邻里间的微小摩擦和潜在矛盾，做到抓早抓小，防微杜渐。
3. 开展“社区情商”培育计划：联合社工组织，定期开展以“如何与邻居沟通”、“公共空间使用礼仪”、“宠物文明饲养”等为主题的沙龙和讲座，提升居民的共情能力和公共意识，从源头上减少摩擦。
4. 处理非警务警情的人性化探索：对于噪音扰民、车辆乱停等非警务求助，首接民警在劝导的同时，更要做好情绪安抚和解释工作，并主动将问题流转给物业、城管等相应职能部门，做好后续跟踪，给群众一个满意的闭环答复。

（三）聚焦特殊群体，提供“有温度”的关爱帮扶
1. 建立“四色”特殊群体档案：将辖区的独居老人、精神障碍患者、留守儿童、刑满释放人员等，按照需要关注的程度，分为红（重点）、黄（较重）、蓝（一般）、绿（稳定）四色等级，建立电子档案。
2. 实施差异化关爱服务：对红色等级人员，民警每周至少上门或电话联系一次；对黄色等级人员，每半月联系一次。联系内容不仅包括安全提醒，更包括生活状况询问、心理疏导、链接社会救助资源等。
3. 启动“守护夕阳”计划：联合社区卫生服务中心、志愿者团队，为独居、高龄老人免费安装紧急呼叫器、防跌倒扶手等设施。定期组织防诈骗、防保健品陷阱的“老年课堂”，守护老人的“钱袋子”。
4. 开展“点亮未来”护苗行动：对家庭监护缺失的留守儿童、单亲家庭子女，民警通过“代理家长”的形式，定期进行家访，关心其学业和心理健康，并在节假日组织集体活动，让他们感受到社会的温暖。

（四）整治环境秩序，提升“可感受”的社区安全感
1. 开展“清净小区”专项治理：针对群众反映强烈的流浪犬扰民、广场舞噪音、僵尸车占道等问题，联合城管、环保、市场监管等部门，开展联合执法，集中整治，还居民一个清净、整洁的生活环境。
2. 发起“安全隐患随手拍”活动：鼓励居民通过手机APP或微信小程序，随时上传发现的如窨井盖缺失、路灯不亮、消防通道堵塞等安全隐患照片和位置。警务室后台接收后，第一时间分派给相关责任单位处理，并向“上报人”反馈处理结果。
3. 提供免费“家庭安全体检”服务：民警上门为居民检查燃气管道、电器线路、门窗锁具等是否存在安全隐患，并提供专业的整改建议，将不安全因素消除在萌芽状态。

二、评价体系变革
本计划的成效评估，将根本性地改变以往以破案率、打击数为核心的考核模式，转而建立以“群众满意度”为唯一根本标准的评价体系。具体指标包括：110非警务警情同比下降率、矛盾纠纷就地化解率、群众对民警服务态度的评价、通过问卷调查获得的社区居民幸福感和安全感指数等。通过这种导向，激励社区民警真正沉下身、静下心，做好每一件关乎民生的小事，以润物细无声的服务，赢得社区居民最真诚的口碑。