预算员工作总结 (17篇)

预算员工作总结是指对预算员这一职位在一段时间内的工作成果进行总结和归纳。它通常包括对项目预算的编制、审核、调整以及预算执行情况的评估,同时也会涉及个人的成长和经验积累等方面。简而言之,预算员工作总结就是对预算员的工作经历进行回顾、分析和提炼。以下是有关于预算员工作总结的有关内容,欢迎大家阅读!

预算员工作总结 (17篇)

预算员工作总结1

经过3个月的实习期,我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中,加强了实践能力,深悟到我专业其用武之处。

在此期间,经师傅的悉心教授,我基本学会了预算编制,需认真反复计算,注意细节加强各环节的联系。例如:计算工程量时,结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时,确认下料表的完整与改动;在审计外联队报表时,要审清每一项,多与工程部沟通。

一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

五、平时注重预算资料的收集。

1、施工方案作为决算的重要资料,编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求,还不可忽略经济方面的编写。如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设,搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。

2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。

3、施工中的变更必须及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必须签证,不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续,因为对预算的是双方预算员,他们不再施工现场,在审核过程只认签证单。

4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录,在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。

5、钢筋、铁件加工单必须保留完整的一份,因实际施工时由于甲方或监理要求,实际钢筋下料与预算可能存在出入,钢筋料单可以帮助预算员核对钢材用量。

6、甲方反馈的签证单要仔细审核,看甲方和监理是否签字盖章,你所索赔的项目是否都认可,工程量是否属实,如有疑问及时重新办理。不能对反馈单连看也不看,在核对预算中我发现有许多签证单都不符合结算要求,不能作为决算依据。

7、及时收集各种预算资料,做好预算的变更工作。工地预算员最好是从开工到工程决算不要换人。

我认为决算难度很大,要求很严,为了今后更好的开展决算工作,给公司带来更大的收益,我认为决算工作必须做好。

六、工程决算书的编制。

1、预算员按照图纸和相关资料依实编制预算书,必须按实做,不可夸大,领导通过这个造价做到心中有数。

2、预算员自己审核自己的与算数,杜绝出现低级错误,决算数出现低级错误甲方预算员会对我们的水平表示怀疑,对今后的审核过程带来不利影响。

七、决算书的调整

我认为预算书的调整是整个决算工作的重点,它是预算审核的基础,我们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。

公司领导和预算负责人应根据编制好的预算书调整预算。调整原则是:①图纸比较简单,砼量不能调;②门窗量不能调;③可就高的定额子目按高套项;④土方可按实际挖方次数重复计算;⑤脚手架建筑建筑结构分开计算;⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量;⑦工程量难计算的其量可加大,如粉刷、砌体等。⑧造价低的工程尽量不要变动其工程量。总之,调整预算的原则就是给双方预算员一定的审减空间,保证我们得到比较丰厚的利润,如果预算调整的不合理会给审核工作带来很不必要的麻烦,如简单的砼量都调,别人会认为我们的预算水平很低,对我们的审核就会比较严。今后我们要更加注重这方面,报决算数前一定要慎重在慎重。

预算员工作总结2

时光荏苒,岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到xx社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结,现总结如下:

一、工作总结

1、同部门同事一起积极工作,实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月xx%增长率预期盈利目标。

2、在xx指导下,学习完成xx的输入,承担起亚太地区各地的xx输入工作

3、和部门同事互相协调,轮流学习了xx罐箱的进口,出口,和xx的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习,为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率,理清思路,在xx的带领下,学习xx流程的操作,经过x月的时间,利用下班时间完成xx操作流程。为今后的规范化操作,打下基础。

5、积极完成本职工作的同时,做好客服,开发新客户,维持且开拓老客户的其他业务,为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的.支持和同事的帮助下,配了个新主机,工作效率得到有效改善。

二、对于新一年的展望

1、完善自身,戒骄戒躁,加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求,更新联络方,为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业,制定自身的职业规划,与时俱进。

三、对公司的建议

1、因管设岗,因岗定人,各司其职,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,

2、注重以人为本,员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势,明确公司的企业文化,调动员工的工作积极性和团队凝聚力,让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20xx年,我们的公司能在领导的带领下,也能朝气蓬勃,有一个良好的发展前景。做到“今天我以xx为荣,明天xx以我为荣”的境界!

预算员工作总结3

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年已经过去,回顾这一年来,预算部认真学习工程预算编审知识,做好工程报价和编审工作,并严格遵守公司的各项规章制度,在公司领导及其他各部门的关心与支持下,按时保质地完成了各项工作。

为了更好地做好今后的工作,现将预算部20xx年的工作情况做以下总结:

一、完成工作量:全年共完成设备报价和安装工程预算xxxxx万元,其中,设备总报价xxxxx万元,安装工程预算xxxxx万元;完成报价项目xxx余个,其中,设备报价项目xxx个,安装项目xxx多个。统计工程量中仅为一次报价,多次调整的价格未包括在内;单体询价、预防性试验等小项目未包括在内。

二、在这一年期间,预算部的同事积极投身预算工作,提高了自身业务技能和素质。通过努力学习,我们对所从事行业也有了一定的认识;并且积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,进一步加强了工作责任感;努力学习预算知识,尽快熟悉图纸,及时编制工程预算;对设计变更的项目及时进行调整,当工作比较紧急时,为了不耽误报价和投标工作,经常加班加点。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原则,我们认真对待每一次报价,并且尽职尽责;对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,及时进行询价,报价中努力做到不虚报、不漏项,争取为公司取得最大利益。

三、服从公司领导的安排,积极做好预算以外的工作。在工作中,以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本职工作之余,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司交给的其他任务。

四、为了能把工作做到更好,工作之余,我们加强学习,提高了业务技能。及时掌握和了解市场情况,并多渠道收集材料有关最新价格。同时,还学习有关设计、安装工艺、审计及法律等方面的知识,从而提高自身的工作效率和综合素质,真正使工作达到事半功倍的效果,为公司的发展做出应有的贡献。

虽然在工作中取得了一定的进步,但仍存在一些不足,因此我们对今后的工作提出了以下几点要求和计划:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作,为公司发展和取得更大经济效益做贡献。

预算员工作总结4

作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,及时地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关每月生产值报表,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与业主进行核量表及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3、加强个人业务学习

不定期参加市广联达组织的预算软件学习,与同行们交流心得体会以改进自己的不足之处。

从实习的地调大楼项目、冶金地质队项目、湖滨项目到恒升小区项目,工作职责从施工、预算到施工。这个过程中需要工作角色的转变,以前是算量套定额,施工经验不足,让我犯了很多不应该有的错误。幸亏同事和领导的帮助,让我可以获得更多的学习机会。把施工和预算结合起来,努力配合各位同事把好质量、安全、成本关,提高项目的盈利概率。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

预算员工作总结5

这两年年对我来说,自己成长了很多,总结经验,只有正视自己的不足之处,并努力加以改进,才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通:保持班组结算时的统一,防止结重、结漏;和技术员沟通:及时了解现场动态,对发生与图纸不符的情况及时上报领导,妥善处理,保持变更签证的统一,使个人的`业务能力取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:

一、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

二、学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,

一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;

二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作,在对综合楼从基础到装饰装修过程中,刚开始遇到的有些问题我布置如何下手,但是在领导和同事的帮助下,给我讲解,使我懂得了该如何去干好每项工作,遇到不懂得问题要及时问,更不断加强自身学习,增强奉献意识。从一点一滴的小事做起。

两年来,我在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,为自己喜爱的工作作出贡献。

预算员工作总结6

不知不觉20xx年已经接近尾声了,细细回味这一年令我感受颇深。回顾我在xx地产走过的路,感觉自己受益匪浅。现在我将我今年在本公司的工作情况以及下一年度的工作计划总结如下:

一、作为一个房地产公司的预算员,我能按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作

1、对内的工作情况

按领导的规定要求,完成了xx接待中心的土建、装修、安装及xxx综合楼x座地下一层的土建预算,综合楼x座地上部分土建预算正在进行中,预计在明年元月中旬完成;在此同时还完成了各项资料的整理归档工作,资料方面的工作已基本完善。

平时在工作中积极地配合土建工程师进行现场核量,并对施工单位的资料进行不定期检查,严格要求施工单位的资料按相关规范规定要求进行。及时参加项目部及公司的会议,按公司的规章制度进行工作等。

2、对外的工作情况

已完成了xx接待中心土建、装饰专修、安装工程等的结算;同时广告围挡、广告喷绘、土方工程、现场签证也都已结算完毕。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感

本人总是积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

三、20xx年工作计划

1、在来年积极做好各专业工程的招标预算工作。

2、根据现场施工情况完成综合楼x座的土建、装修、安装预决算工作。

3、严把资料关,使各项资料更加完整完善。

4、努力学习,不断进取以提高自己的业务水平。

以上为本人粗略的个人工作总结及来年的工作计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员工作总结7

1、1994—1996作为项目负责人开发“7y—975型三轮农用运输车”产品

我自1985年开始作为项目负责人先后开发了cz—4型、cz—6型、cz—8型三轮农用运输车”产品。三轮农用运输车的生产给我厂带来了较大的经济效益,也给广大的农民带来了致富的交通运输工具。随着市场的发展,农民对栽货量大的三轮农用运输车有了需求,而且呼声不断提高,根据这一情况,我给厂领导提供生产栽货量大的三轮农用运输车可行性分析报告。该报告得到厂领导重视,并决定开发栽货量大的三轮农用运输车产品,并指定我为项目负责人。通过进一步工作,1994年5月在河北省经济贸易委员会获得立项。立项后,我组织我厂科技人员完成了产品图纸的设计。20_年7月年完成了样机的制造,样机通过检验、试验,完全达到标准要求。产品当年12月通过河北省经济贸易委员会新产品鉴定。

2、pvc塑料窗项目技术工作

1997年完成“pvc塑料窗”工业产品生产许可证申报工作,当年获得生产许可证书,在该项活动中,自己完成整个活动的策划,控制过程文件的质量。

3、铝塑复合管项目工作

1998—20_年我公司引进铝塑复合管生产设备生产铝塑复合管产品。我被公司领导指定项目负责人,我领导有关部门人员熟悉设备,消化生产工艺,在较短的时间内就生产出符合标准的产品,在以后的工作中,我们对产品的1

产前、产中、产后都进行了质量控制。经过努力该产品20_年通过iso90002质量保证体系认证。

4、20_—20_年作为项目负责人开发“可移动伸缩车库”产品

随着我国汽车工业的飞速发展,人民的生活水平和生活质量的不断提高,轿车已经悄悄的走进我们的家庭,成为新的消费热点。在这大好形势下,新的问题随之呈现在广大消费者面前:车库越来越紧缺。在过去的住宅区中大多数没有配套车库,爱车要停放在露天场地,这就避免不了要受到划伤、磕碰、挤压、高空坠物和风雨冰雹的危害,使广大爱车拥有者受到损害。

如果要建设固定性建筑车库,需要占用一部分土地及空间,造价相对较高,受到较多因素的限制,不宜实现,为此,我们以钢板等金属为原料,采用机械传动等原理制造了一种可移动伸缩车库。该车库可自由伸缩,灵活移动,外型为长方形,底部有园形滚动轮,可将其方便地置于路旁、楼间、墙角等闲置处,库门上可设置公益广告,美化环境,提倡文明,车库在缩回状态时仅占用场4.4平方米的土地,性价比高,使用效果好。通过努力,我们设计了普通型和豪华型两种款式、多种规格。当年就投入市场销售。

5、20_—20_年年3月起作为项目负责人开发“磁流体展示仪”产品磁性液体是由纳米级(10纳米以下)的强磁性微粒高度弥散于某种液体之中所形成的稳定的胶体体系。60年代美国首先应用于宇航工业,后来逐渐转为民用,现己成为很庞大的产业,在美国、日本、德国等发达国家都有磁性液体公司,全球每年要生产磁性液体器件数百万吨。

磁性液体中的磁性微粒必须非常小,以致在基液中呈现混乱的布朗运动,这种热运动足以下几点抵消重力的沉降作用以及削弱粒子间电、磁的相

互凝聚作用,在重力和电、磁场的作用下能稳定存在,不产生沉淀和凝聚。磁性微粒和基液混成一体,从而使磁性液体既具有普通磁性材料的磁性,同时又具有液体的流动性,因此具有许多独特的性质。

“磁流体展示仪”的技术原理是利用磁性流体这种纳米材料的磁化特性、流体力学特性、超顺磁性等特点,演示一种可流动的磁性流体,集声、光、电于一体,科技含量高,创意新颖,为科普事业增加了生机。

通过不断改进和努力,经过用户的使用,收到了良好的效果,20_年4月产品顺利通过河北省科技厅科技成果鉴定。(产品鉴定证书附后)。

6、20_年作为项目负责人开发“磁性流体密封装置”产品

磁性流体密封装置是由非磁性外壳、永久磁铁、环型磁极、轴承、导磁轴、磁性流体等组成,由于永久磁铁、磁极、导磁轴形成回路,又通过外壳和轴承定位,进而使具有超顺磁性的磁性流体在磁场的作用下形成“o”型密封圈,代替了常规的橡胶密封圈。

为使我们的产品更完善,综合考虑用户使用要求,我们进行了以下两方面的创新:

a、磁液润滑—我们根据磁性流体的特点,将密封与润滑结合在一起,采用磁性流体作为密封装置内轴承的润滑“脂”,即解决了密封问题,又很好的解决了轴承的润滑问题,延长了磁性流体密封的运行寿命。

b、磁液的补充问题—为了延长密封装置的使用寿命可以在经过较长时间的使用后对密封装置补充部分磁性流体,在不影响密封能力的前提下,从操作方便、简单考虑,我们特别设计了一个补液孔,这样可通过该孔直接补充,不必进行拆卸,方便用户使用。

目前我公司已完全掌握了此项技术的各种原理及产品加工工艺流程、检测流程,生产出来的产品各项技术指标完全达到设计要求。

7、20_作为项目负责人开发“gk2系列新型封包缝纫机”产品

⑴、该产品技术关键

本课题的技术关键是在同一机器上,在不大的改变原来的结构的基础上完成三项改进。

a、目前我国gk2系列缝纫机在国内处于准准化生产状态,设备上的大多数零部件各生产厂家都能互换,如果进行大的结构改进,以后势必给用户带来很大的不便,只能是作局部的或小范围的改进。在此前提下,建立一个全自动、全方位、全工作时间封闭润滑系统。

b、针对主轴、曲轴输入端和曲轴上三个凸轮的安装定位,通过局部的设计改进,使机器运行更加平稳可靠。

c、改进穿线和引线部件及弯针结构,实现机器单线链式缝制功能。⑵、创新点

a、全自动、全方位、全工作时间封闭润滑

我们再不改变原机械结构的前提下,在机座底部增加了一个储油底盘,再连杆的底部曾加了一个提油机械手,储油底盘安装在台板上,主机安装在储油底盘上。储油底盘有加油及过滤装置,侧面有放油孔,一定时间要放油一次,进行润滑油的更换,连杆上的提油机械手随连杆每运动一个行程便提一定量次油,送到机壳内的空间,主轴转速是_00转/分,提油机械手侧提油、抛撒油_00次/分。机壳内部形成油的喷淋状态,使机器的整个运转部件浸在油中,达到润滑目的。

对于机头及其他部位的润滑。则通过油的收集,采用管路送到润滑油分配器进行润滑:结构原理见润滑系统方块图1

b、皮带轮、凸轮定位局部改变设计。

为了减少设备的振动,延长无故障调整维修时间,我们将主轴输入端由直台定位改锥台定位。凸轮定位改顶丝定位连接结为锥肖定位连接。

c、实现机器单线链式缝制功能

8、20_年2月作为项目负责人开发“纵剪线”产品

该产品主要用于薄板加工的行业,是将宽度在685mm以下的板卷料剪切成窄条的卷料专用设备。整条线包括开卷机、纵剪住主机、卷边收取机、导向拉紧机、收卷机5部分组成。各单机又有电器系统、液压系统。

在开发构成中,我组织工程技术人员到设备使用现场观看设备的运行,分析其工作原理,和现场操作工人交流沟通,把好的结构和技术参数记录下来,找出设备的不足,结合现场把我们的技术方案讲给操作工人听,让他们给我们的方案提意见。同时,对关键部位和结构我们又用现代科技手段记录

下来。除此之外,我们还听取用户意见。把用户的需求体现到设备上。经过

大家的共同努力,国庆节前夕,第一台样机试验成功,交付用户使用,效果反映良好。给我们的试制工作划上了一个圆满句号。

9、20_作为项目负责人开发油田用“套管整型修复器”产品

我国目前有套管损坏油水井8400多口,损失水驱控制储量高达_300多万吨,损失水驱动用储量高达28000多万吨。注采井网的破坏已经成为了实施油水井增产、增注措施的“绊脚石”。如何恢复井网,提高水驱控制和动用储量?

20_年9月,我公司科研人员与中国石油勘探开发研究院、中国石油集团科学技术研究院科研人员通过有关程序全身心投入到科研攻关中,我们踏下心、埋下头,潜心常规开发井套管损坏因素分析与机理研究,针对不同地址结构的特点,建立了区块模型,通过对地应力、高压注水、腐蚀等多种套管损坏因素进行深入研究,取得了许多开创性研究成果。

根据油田套损井以缩径变形居多的调查结果,研究人员集中力量攻关,经过反复的研究实验,研制成功了“水力机械套管整形器”,并在冀东油田采油五厂胡5-89井试用,整形缩径变形一次获得成功。胡5-89井在2134.5米处套管缩径只有102毫米,无法下入井下工具进行生产,下入“套管整形修复器”后,经过两个小时的整形工作,整形变形段长度1.1米,下入1_毫米通井规顺利通过。利用小修技术解决了油水井大修问题,这项技术有较高的推广价值。

目前,该项技术正在加强完善,进行科技成果申报和知识产权申报,为产品进入市场履行必要的手续。

预算员工作总结8

转眼间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。

作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中,领导安排我做的工作主要是:

1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;

2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;

3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并积极与预算对接;

4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋计划等);

5、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系,密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取);

6、参与施工图会审,并与预算对接;

7、参与成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信心的积累。首先,项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊,且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面,还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作经验,将一些原本简单的问题复杂化,或将原本复杂的问题简单化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化,在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作能力,更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的2022年,我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作提供精神和理论的后盾。

预算员工作总结9

20xx年是我进入工作岗位的第一年,回顾这一年的工作和生活,受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年,我在x月份离开了原来的单位来到了X公司。将这一年的工作情况做如下总结:

一、尽力适应工作

新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责工地现场的施工管理和协调工作,土建预算方面的工作接触的不是很多,所以当我来到X公司的时候,对工土建预算专业的具体内容还是有些陌生的。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。

二、脚踏实地,仔细认真

接触预算工作一年的时间,让我对预算工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是X礼堂的预算,这个工程让我对X定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候,自己计算的每个数据是怎么来的,工程量的计算规则是什么,这个地方我这样考虑的依据是什么,这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人,据理力争。

在参与X修复工程预算审核的工作中,我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少,结构很简单,但是由于自己一时马虎没看清图纸中X护坡的具体构造,导致计算结果不准。还有在X的现场勘察中,由于自身缺乏经验,致使目测的工程量跟实际的工程量相差甚远。由此可见,越是简单的问题,越不可掉以轻心。

三、不断学习新技能,完善自我

在预算领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与X技有限公司修复工程的预算编制工作时,我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和x老师套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用X钢筋抽样,图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。

俗话说万事开头难。经过一年的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。农历新年将至,我要在这辞旧迎新的时候,把自身的不足和缺点通通抛弃,将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身业务水平,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为X公司的发展做出自己的贡献。

预算员工作总结10

20xx年8月是我进入工作岗位的第一个月,回顾这一个月的工作和生活,受益颇多。新的工作,新的同事,对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口,对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从基础资料的整理到文件资料的管理,我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心,细心,责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,顺利地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告:

一、自觉加强学习,努力适应工作

由于刚毕业走上工作岗位,预算员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本适应本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,看书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的.帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,能把握住工作重点和难点。

二、做好个人工作计划,心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作总结报告

(一)耐心细致地做本职工作。自来到预算部的这一个月来,我认真整理以往的资料,对应资料制作了资料存储账簿,理清个人部分工作之间的关系,严格执行部门制度,做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真各种单据,搞好资料管理。

(二)积极主动地搞好文案管理。一个月来,我主要从事办公室的工作,关于预算的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总,仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总,部门内材差文件的装订,合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。

三、八月份主要完成工作有:

1、工程部洪工留下资料的整理与汇总

2、地下室以往工程资料的整理与汇总

3、仓库以往资料的整理与汇总

4、材差文件及标准图集的整理与装订

5、多余合同的整理汇总与装订

6、以往合同的整理与装订

四、主要经验和收获

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,才能履行好岗位职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)通过资料的整理对公司以往的工作有了较多的了解。

五、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,在一个月的工作中存在以下不足:

(一)对工作相关文件内容了解不够,特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时;

(二)对于预算工作缺少真正的接触,以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;

(三)对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢,需要尽快熟悉这方面的工作。经过这一个月的工作学习,个人有了较大的进步,在今后的工作中我会继续保持好的习惯,改进工作中存在的缺点,努力尽快成为能尽快接手预算工作的人手,真的完成到人手的跨越。

预算员工作总结11

转眼一年又过去了,回顾一年来的工作,在公司领导和各位同事的大力支持下,思想意识和来业务能力上学到了一些经验,在这表示感谢,现将20xx年工作情况总结如下:

作为一名预算员,在工程预算领域里,我是一个新人,初来乍到对所从事的行业较陌生,但在在公司领导和同事的帮助下,我有了信心和胆量,很快溶入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算,每天一上班就打开电脑上余杭交易网,看有无新的工程招标,若有的话,就报名交保证金等等,其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。

一、幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的(电气),以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过,由于我以前不会,是来学学的,当时刚好资料员中途离职了,我便接手了资料,这时老板又教会了我做工程竣工资料,算量时一开始自己算,碰到不会的在问领导,庆幸的是自己碰到一位好领导,每次都很耐心的教导,做资料时会和监理单位接确的,这时对工程又有了进一步了解。

二、广场工程

这个工程是我第二次算量的(给排水),由于第一次算,刚开始自己按层算,碰到难处就问领导,领导会很详细的述说,各种方法都讲解了,最后我按系统,分给水,排水,因为每层的结构也会不一样的。

三、农民公寓工程

这个工程是我开工到现在,一直跟踪的,这个跟以上两个工程有区别,这个是弱电工程,包括音响,门禁、监控等等,目前都已完工,资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:同时也接确到社会上各界的人士,人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远,通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的,主要有:配电箱的组价、防雷接地避雷针,母线,几开几控,目前知道单开双控的线的算量,法兰阀、法兰、地面清扫口,

总之,这二年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的能力,为公司的发展添砖加瓦。

20XX工作计划

1、继续深入的学学预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,多到工地走动走动,理论联系实际,能够对预算真正做到精通。

2、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

3、加强学学,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息时间加强学。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,还要加强学学工程量计算的技巧等业务知识。努力学学工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

预算员工作总结12

今年的工作已经接近了尾声,从施工现场到公司工程部参加工作也已经有11个月的时间,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,少走错路,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

在刚开始的两个月里,我主要是在办公室里做一些相关工作,工作量虽不大,但是要求很高。要学着认真的对待每一件小事,从一点一滴的小事做起,逐步培养自己独立工作的能力。国庆过后,我开始一些基本的预决算的工作(边学边做)。作为一名年轻工作者,缺乏工作经验,缺少一些预算的知识,因此对待工作我不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;并做到口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。利用工作之余的时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。学习计算机运用知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率。

通过这一段时间的工作,虽然自己对预算的行业有了一定的了解,但是自己对预算这一行业的.深入认识还差得远,通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面:作为一名预算员,现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作,对其他的方面,比如说:算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题,需要自己在今后的日子里继续的努力,不断地补充自己,不断地给自己充电,争取使自己对预算有更深的了解和认识,真正的对预算达到精通的地步。对于自己对预算工作的认识不是很彻底不是很精通,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,不断地完善自我

预算员工作总结13

第一节总则

第一条为增强工程治理,确保工程按质按期完成,并最大限制地降低工程本钱,节省投资,完成工程投资目的,特制定本职责。

第二条预算员在预算部经理的指导下,主要担任进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖析,经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分配合,然后保证工程投资目的的完成。

第二节详细职责

第三条仔细贯彻执行公司的各项治理规章准则,树立健全工程预算任务治理规章准则。

第四条进修和贯彻执行有关国度及工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。仔细阅读了解施工图纸,参与图纸会审,搜集整顿并体会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。

第五条依据国度司法律例及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、现场实地勘探后果及招标设计方案内容编制工程招标商务标、汇总招标文件、参与招标。

第六条据国度司法律例、工程造价政策文件、定额规范、投标文件内容要求、投资方要求、现场实践状况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

第七条对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机治理,仔细研讨工程合同,依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。

第八条对工程劳动力需求、机械设备需求进行剖析测算。依照公司相关部门的要求,精确、实时上报相关测算报表。

第九条配合公司和项目部做好施工义务单的施行任务,做到实时、真实、精确,实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿,参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。

第十条实时调查掌握工程资料和施工周转资料运用状况数据,做好各分局部项工程的用料剖析和本钱剖析。监视反省工程施工资料耗用和施工劳务用工状况,有效地对施工进程中的本钱进行节制。第十一条深化工程施工现场调查现场实践状况和施工进度,实时处理工程施工进程中呈现的各类改变洽谈、资金调整审批的商务签证。

第十二条按准则要求做好工程各类合同及工程预决算保护秘密任务。

第十三条搜集工程相关的材料,实时编制工程决算书,配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求,做好对内及外包单元的工程结算任务。

第十四条深化实践实时调查掌握有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。第十五条协助配合公司及本部门进行相关业务性任务。

第十六条完成指导交办的其它任务。

本钱治理中间预算员岗位职责:

1、依照各专业本钱工程师要求完成各单元工程的预(结)算任务。精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则;

2、熟习图纸及设计改变,实时编制和搜检各单元工程的预算,工程完工后按各专业本钱工程师要求

进行单元工程的结算;

3、依照各专业本钱工程师要求搜检施工单元工程月进度报表,核算其完成的工程量、任务量及付款额度;

4、掌握和调查市场状况,对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱,进行常常的询价任务;

5、与地皮各专业人员亲密联络,调查和掌握所担任单元工程发展状况,调查工程签证状况,以积聚处理工程结算的各类根底材料;

6、调查定额及取费方面政策及其转变,实时调整防止发作不应有的错误;

7、完成部门经理及专业本钱工程师所交办的其他任务。

预算员岗位职责

1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水平的了解。

2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。

4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。

5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。

6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。

7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。

8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。

9、常常性地结合实践展开定额剖析运动,对各类资本耗费超越定额取定规范的,实时向项目经理汇报。

预算员岗位职责

1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充沛掌握

项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。

2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务,并依据现场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。

3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。

4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。

5、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。

6、熟习施工现场生产进度,每月_日前编制本月施工生产计算报表;每月_日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。

8、参加劳务结算的审核。

9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。

10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。

11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。

预算员岗位职责

1、可以熟习掌握国度的司法律例及有关工程造价的治理规则,通晓本专业理论知识,熟习工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规则,为准确编制和审核预算奠基根底。

2、担任搜检施工图纸,参与图纸会审和技术交底,根据其记载进行预算调整。

3、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招招标,开工前的报批及完工后的验收任务。

4、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务,并报处长签字承认。

5、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。

6、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。

7、工程决算后,要将工场决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。

9、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。

预算员岗位职责:1、具体担任本部门的治理任务。2、对公司所下达的预算义务实时进行布置,辨别布置到各预算员手中,并催促、协调其任务,确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。3、执行并审核公司内外规范定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工改变的相关预算,出具工地工价联络单。4、亲密配合各有关部门的任务,维护公司好处和形象,耐性、仔细地进行协调沟通,确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息,掌握施工工艺及流程,树立和完美预算数据库。如需求调整,应实时向工程总监和执行总经理申报,经审批后调整预算报价。6、严厉执行保护秘密准则,做好各项预算文件的保护秘密任务。7、协助公司制订新的预算定额,制订分歧规范的预算定额。8、审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制任务,严厉实行审批手续。9、担任组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。10、参加工

地的内部验收任务,审核内部工地的结算。11、组织对预算人员和设计师进行概预算培训与审核。任职资历:1、大专以上学历,工程造价等相关专业;2、从事工程概预算岗位2年以上;从事家装预算岗位3年以上;3、三年以上室内设计任务经历,本行业或邻近行业企业任务经历;4、熟习工程造价、工地治理、施工工艺等专业知识;5、纯熟运用预算软件及word、e_cel等常用办公软件,具有根本的网络知识,具有较强的文字表达才能等。6、可自力展开任务,较强的指导力、组织与筹划才能、剖析评价问题才能、协调力,任务仔细、仔细。7、掌握工程造价专业知识,任务仔细,仔细,责任心强,能?苦耐劳。

预算员工作总结14

自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的恢,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。

我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。

同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验。

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的立性和真实性,少出差错尽量不出差错。

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的助,寻求支持。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

预算员工作总结15

对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍:

一、工程招标流程:

1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;

2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);

4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1—3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的情况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会,通过会议选择单

位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强我公司招标的公平性。

二、签证工作流程:

1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述。否则,签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。

3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。

4、单项签证费用在1000—5000元的,必须由主管加签意见。

5、单项签证费用在5000—10000元的,必须由工程部经理加签意见。

6、单项签证费用在10000—元以上的,必须由总经理加签意见。

7、如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据。

三、竣工结算流程:

1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。

2、预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。

4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。

5、结算资料要求:

施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明了,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;

四、进度款支付流程:

1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案。

2、甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况,对照合同,提交工程进度款的支付申请。

3、预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据。

4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。

五、合同签定流程

1、预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。

2、将合同草案交律师审阅。

3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。

4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。

5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。

6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。

六、设计变更的处理流程:

1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料;

2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意;

3.如属于特殊情况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;

4.增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。

七、客户变更处理流程:

1.预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算;

2.计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核;

3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案;

八、预售面积和产权面积流程:

1.根据技术部的设计图纸安排至少两名专业人员进行房屋面积计算;

2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核;

3.计算人员根据审核结果报房屋产权测量中心;

4.根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对;

5.核对完成后衔接销售部进行户型和房屋编号核对。

产权面积:

1.工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量;

2.预算部衔接工程部相关人员配合房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积;

3.预算部经办人员会同销售部对调整结果进行审核和核对,如有问题,则衔接办公室进行协调处理;

预算员工作总结16

作为一名预算员,我们能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉xx市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

预算员工作总结17

时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。今年应该是我最后一次为Dian团队的年鉴写个人小结了,总觉得有千言万语却不知道从何说起。

每个人在一生中总是会不断的扮演着一些角色,我想就从这些不同的角度来总结一下吧。

一、作为项目组长

今年一开始就承担了广东科技馆的捕捉文字虫项目的组长,这是我一年之后重新回到软件组当组长。可以说我天生并不是一个好的组长,好组长需要具备的素质我都不太擅长。一个好的组长需要做的事情其实并不多,我觉得无非就是以下三点:

1、让合适的人做合适的事情

对于实力较强态度积极的组员来说,任务分工可能不是那么重要,没有任务也会主动的找事情来做,而且做什么也都能做。当然这只是理想状态,一般肯定不会是这样。组长最最头疼的事莫过于把任务分解下去,让每个人都工作量饱满,还要让工作对每个人来说都有一定的挑战又是能够胜任的。一般来讲,首先是应该知道需要完成的任务是什么,对最终任务没有帮助的事情是不用做的。然后就是分析完成最终任务需要那些条件,也就是完成任务的分解。这时有三点忌讳:

第一,不要总是担心组员做不好而不敢放手,把所有的任务放在组长一个人身上只会让项目风险更大,组员大多是没有经验的队员,不能要求他们一开始就做得十全十美,只是把任务丢下去当然是做不好的,要不断了解组员遇到的问题和困难并帮助他们排除障碍。我以前一直总有不放心的感觉,什么事都想自己把握好,结果自己想太多反而只见树木,不见森林。后来到11月了,因为父亲突然病危,不得不放下所有的事情,结果发现这个世界并不是没有谁就不行。我虽然是被动的放手,但是xophiix和其他组员都迅速的成长了起来,一直到现在,帮我分担了很大的压力。在对以前自己的想法感到可笑的同时,也真的非常非常感谢每一个组员。

第二,不要把自己不想做的事情分给别人做,所谓“己所不欲,勿施于人”,如果是自己不愿意做而分别人做,别人又怎么会有心去做,如果是无心去做,又怎么可以做得好呢?所以组长在把任务分下去时要随时有“不行我就顶上”的觉悟。

第三,不要把“技术活”都揽于自己一身,让自己过多的陷于技术细节之中,可能会丧失对全局的把握,而且组长会有更多其他管理事务,容易被杂务占去很多时间,这时技术任务可能就无法完成了,自己就是成为项目的瓶颈。

总之,组长最好要技术全能,但是又要拿得起放得下,把任务都分解下去给组员来做,自己有足够的时间关注项目的总体问题,而且又随时准备好去补“最短的木板”,对项目影响最大的往往就是最欠缺的那一块。当然,这只是理想状态,遇到具体问题还是具体分析。今年上半年我就过多的关注于技术问题,把自己作为一个组员,承担一部分的技术开发任务,对其他组员的任务完成过程关注较少,结果组员遇到的困难自己不知道,对组员的任务完成情况又不满意,自己的任务由于投入时间有限也没有完成好。

2、了解项目进行遇到的障碍并扫除之

组长关注项目总体问题时,其实只需要关注于目前对项目进展影响最大的因素。说组长不能过多投入精力到技术细节问题,就是因为这样很容易陷进去,而忽略了影响项目的更重要的问题。

项目目前遇到的障碍组长要非常清楚,如果是工作量的问题要投入更多的人力来解决;如果是技术问题要采用各种手段,组内技术力量解决不了就要请顾问,开讨论会;如果是交流问题就要加强交流;如果是组内解决不了问题就要及时向上反应。总之问题不能知道了就那样放着,交流要宁滥勿缺。我们当时的识别问题其实一直都存在的,一直没有很好的结局方案,于是觉得既然没有更好的方案那我们就按照现在这个方案努力做下去吧,结果是做了很多无用功,走了很多弯路,而没有解决问题。最后还是刘文予老师的提点让我们走出了黑暗。刘老师总结得很好,我们要懂得“借力”,个人的力量是有限的,小组的力量也是有限的,这早已不是个人英雄主义的时代了。

不仅是项目遇到的问题组长要操心,每个组员遇到的问题组长也要操心。组员遇到困难也要及时的分析是不是自己能解决的问题,自己解决是不是会超过任务的时间安排,如果是自己解决不了的问题或需要比计划更多的时间来解决,就需要立即向组长反应。如果没有反应,就是组员的问题,如果反应了,组长不解决,就是组长的问题了。组长在解决问题的时候也不能抱着对组员不满的态度来解决,组员如果都是万能的,还要组长干什么呢?我们制作捕虫网的问题也是由来已久,上半年我一直知道这个问题,但是就是没怎么管,总觉得这种体力活也要我出马太浪费了吧,结果一直也没有一个像样一点的’捕虫网,搞得刘老师还总是埋怨我们的组员。暑假的时候,我终于没有办法了,自己也亲自出去跑一跑,发现比想想的麻烦多了,这种单个特殊物件的加工远比批量生产麻烦多了。其实应该更早的介入这个问题,因为这对我们来说是很重要的一个问题。

3、调动组员的积极性和创造性

要说这一点是我最不擅长的了。我本身不是一个看起来就很有激情的组长,平时对组员又缺乏关心和交流,真好小组中大多数人又都性格比较内向,结果就是大家都只埋头做组长交代的事情,其他的事情漠不关心。

转折就在国庆前夕的那次例会上。当时刘老师通知我们组晚上开会,我就知道肯定会挨

批评了,因为刘文予老师检查我们的项目进度时问题很大。相信当时刘老师会上说的话让我们每一个人都心惊肉跳,记忆最深刻的就是刘老师问每一个人是否知道自己的工作在整个项目中的作用,结果大部分的人居然都不知道。这一点真是很出乎我的意料。原来我如此忽视了自己的组员,难怪大家没有积极性,难怪一个小组总是让人感觉缺少活力。

那次的批评和失败的经历可说是我加入团队后经历的最大的挫折,几乎要对自己否定了。虽然自己知道自己有很多缺点,但是我一直自认是一个非常乐观的人,而那次的自我怀疑几乎到了无法承受的地步。还好有xbull等好朋友的安慰,终于没有放弃,挺了下来。调动组员的积极性其实也不是那么困难,关键是更多的关心和交流。如果总对组员不满意,觉得他们水平不行,当然就不会有心情去关心他们的想法,一般没有人关心自己的想法自然积极性也就下去了。其实组长也不是万能的,每个组员也都有他的特点,通常项目不仅需要技术实力的保证,同样也有很多非技术活,只是根据项目的不同可能侧重点有所不同。项目组中不能都是技术狂人,也不能都没有技术实力。只要有个好的态度,总可以为项目做出一些贡献。这个好态度一方面需要组员自己的自觉性,另一方面也需要组长的诱导。要充分的调动组员的积极性,组长要经常问自己,有没有让每个组员知道自己工作的重要性,组员在完成任务的过程中遇到了什么困难没有,自己有没有尽力帮他们解决问题。这样的话相信一般只要是积极向上的组员都会很乐意尽力把自己的工作做好。

影响项目的因素很多,我还是认为其中最重要的是人的因素。如果不能充分的发挥出人主观上的积极能动性,如果自己完成任务只是在应付差事,那么再简单的工作也很难做好。如果每个人都能有一种主人翁精神,都把项目小组当作自己的小组,那么事情就好办得多。在十月,我们小组面临生死存亡的技术方案问题,大家却还是能够团结一致,每个人都时刻为项目操心,都有自己的想法,这不能不极大的归功于刘老师召集的那次会议。不是每个人生来就有激情,需要鼓舞和鞭策,这方面我还有很多需要学习。

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