企业团支部工作计划

企业团支部是党联系青年的桥梁和纽带，是企业青年思想进步的政治核心。为确保团组织工作系统化、常态化开展，制定年度工作计划至关重要。此举旨在明确工作方向，凝聚青年力量，创新活动载体，以服务企业发展大局和引领青年成长成才为根本目的。本文将呈现五篇不同侧重点的《企业团支部工作计划》范文，以供参考。

篇一：《企业团支部工作计划》

（综合全面型）

为深入贯彻上级团委和公司党委的工作部署，切实增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，团结带领公司广大团员青年在企业改革发展中发挥生力军和突击队作用，结合本年度公司中心工作和青年员工实际，特制定本年度企业团支部工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为统领，紧密围绕公司年度生产经营目标，以“服务企业发展、服务青年成才”为工作主线，以加强青年思想政治教育为核心，以强化团的自身建设为基础，以开展丰富多彩、富有成效的活动为载体，全面履行团组织的各项职能，教育引导广大团员青年坚定信念、锤炼品格、增长才干、建功立业，为公司的持续健康发展贡献青春、智慧和力量。

二、工作目标

1. 思想引领目标：团员青年思想政治素质显著提升，对党的理论路线方针政策的理解和认同感进一步增强，“青年大学习”参与率达到98%以上，主题团日活动覆盖率100%。

2. 组织建设目标：团支部班子建设更加有力，团员教育管理规范化水平持续提高。严格落实“三会两制一课”制度，发展新团员程序规范，团员档案管理完善，团费收缴及时率100%。

3. 服务青年目标：构建多维度服务青年成长体系，开展技能培训、职业规划、心理疏导等活动不少于6次，切实解决青年员工在工作、学习、生活中的实际困难，青年员工满意度稳步提升。

4. 岗位建功目标：围绕公司中心工作，深入开展“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”、“青年文明号”等“青”字号品牌创建活动，至少成功创建一个市级或行业级青年先进集体，青年员工岗位创新创效成果显著。

5. 文化建设目标：组织开展形式多样、健康向上的文体活动和志愿服务活动，丰富青年员工业余文化生活，营造积极、和谐、奋进的企业文化氛围，年度大型文体活动不少于2次，志愿服务活动不少于4次。

三、主要工作任务及措施

（一）强化思想引领，筑牢青年理想信念根基

1. 深化理论学习教育。坚持把思想政治引领贯穿团的工作全过程。依托“青年大学习”网上主题团课，组织团员青年系统学习党的创新理论。定期举办专题学习会、读书分享会、理论研讨会，邀请公司领导、党支部书记或外部专家为青年讲授党课、团课，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观。

2. 开展主题教育实践。结合重要时间节点，如五四青年节、建党纪念日、国庆节等，组织开展“传承红色基因，担当时代使命”等主题团日活动。通过参观红色教育基地、观看爱国主义影片、举办主题征文和演讲比赛等形式，增强团员青年的历史使命感和社会责任感。

3. 加强网络思想引导。充分利用公司微信公众号、内部网站等新媒体平台，建立“青年之声”网络宣传阵地。及时推送理论学习资料、团务工作动态、优秀青年事迹等内容，积极传播正能量。关注青年思想动态，针对热点问题进行正面引导，营造清朗的网络空间。

（二）夯实组织基础，激发团支部内在活力

1. 加强团干部队伍建设。定期组织团支部委员学习团务知识和工作方法，提高履职能力。建立团干部联系青年制度，每位支委至少固定联系5名团员，深入了解他们的思想、工作和生活情况，做到“青年在哪里，团干部的服务就在哪里”。

2. 规范团员教育管理。严格执行“三会两制一课”制度，每月至少召开一次支委会，每季度至少召开一次支部团员大会，每年至少组织一次组织生活会和民主评议，每年至少上一次团课。做好团员发展、团费收缴、团组织关系转接等基础工作，确保“智慧团建”系统信息准确、更新及时。

3. 推进“活力团支部”创建。以提升组织力为目标，对标先进，查找不足，明确改进方向。通过创建活动，推动团支部在班子建设、制度落实、活动开展、作用发挥等方面实现全面提升，使团支部真正成为团员青年想得起、找得到、靠得住的“青年之家”。

（三）服务青年需求，助力青年成长成才

1. 搭建技能提升平台。联合人力资源部、工会等部门，根据青年员工岗位需求，组织开展岗位练兵、技能比武、技术交流等活动。邀请公司技术骨干、业务能手担任“青年导师”，通过“师带徒”结对子等形式，帮助新员工、青年员工尽快提升业务技能和综合素质。

2. 关注青年职业发展。举办职业生涯规划讲座，引导青年员工树立正确的职业观，明确个人发展方向。创造条件鼓励青年员工参加学历提升、职称评定和职业资格认证，为他们的长远发展铺路搭桥。

3. 关心青年身心健康。建立与青年员工的常态化沟通机制，通过谈心谈话、问卷调查等方式，及时了解他们的思想困惑和心理压力。组织开展心理健康知识讲座、团队拓展训练、体育比赛等活动，帮助青年员工缓解压力、强健体魄、增进交流。

（四）围绕中心工作，组织青年建功立业

1. 深化“青”字号品牌活动。在急、难、险、重、新的任务面前，组建“青年突击队”，发挥青年员工的先锋模范作用。在重要窗口单位和服务岗位，深入开展“青年文明号”创建，提升服务质量和企业形象。在生产一线，广泛设立“青年安全生产示范岗”，强化青年安全意识，杜绝安全事故。

2. 鼓励青年创新创效。设立“青年创新工作室”，组织开展“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等群众性创新活动。建立创新成果奖励机制，对在技术革新、管理优化、降本增效等方面做出突出贡献的青年个人和集体予以表彰奖励，激发青年的创新热情和创造活力。

（五）繁荣企业文化，展现青年时代风采

1. 开展文体娱乐活动。根据青年兴趣爱好，成立篮球、羽毛球、摄影、读书等兴趣小组，定期组织活动。举办迎新晚会、趣味运动会、青年联谊会等大型活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

2. 投身社会公益事业。组织青年志愿者服务队，定期开展环保宣传、社区服务、关爱弱势群体等志愿服务活动。树立企业良好社会形象，同时培养青年员工的奉献精神和社会公德意识。

四、保障措施

1. 争取党政支持。主动向公司党委和上级团委汇报工作，积极争取领导对团支部工作的指导和支持，将团的工作纳入公司整体工作部署，为各项活动的开展提供组织和资源保障。

2. 加强经费保障。按照规定标准，积极申请并规范使用团组织工作经费，确保各项活动有充足的资金支持。同时，探索多元化的经费筹集渠道，为团组织工作的可持续发展提供保障。

3. 强化宣传推广。充分利用内外部宣传渠道，对团组织的重点工作、特色活动、先进典型进行广泛宣传报道，扩大学团组织的影响力，营造关心支持青年工作的良好氛围。

4. 建立考核激励机制。制定年度团支部工作考核办法，将工作任务量化分解，明确责任人。年终进行工作总结和评议，对表现突出的团干部和团员青年进行评优表彰，形成创先争优的良好局面。

篇二：《企业团支部工作计划》

（项目驱动型）

为改变传统团务工作模式，以更具吸引力和实效性的方式凝聚青年、服务青年，本年度，我支部将采用项目化管理思维，聚焦重点，打造品牌，通过实施三大核心项目，驱动团支部工作全面升级，引领广大团员青年在实现自我价值的同时，为公司的高质量发展注入强劲的青春动能。

总览：本年度工作将围绕“青蓝计划”、“创客空间”、“阳光驿站”三大核心项目展开，分别聚焦青年技能传承与职业成长、青年创新创效能力激发、青年人文关怀与文化生活三个维度，以项目带动日常工作，以成果检验工作成效。

核心项目一：“青蓝计划”——青年员工成长加速器

1. 项目定位：旨在建立一套系统化的青年员工培养与发展体系，通过“导师制”与“课程制”相结合的模式，缩短青年员工成长周期，解决技能断层问题，为公司储备核心骨干人才。

2. 项目目标：

   • 为本年度所有新入职员工及工作三年内的青年员工匹配“职业导师”和“技术导师”各一名，结对覆盖率100%。
   • 构建“青年成长微课堂”线上线下课程体系，全年开发并推出不少于12门精品课程。
   • 组织开展至少2次大型岗位技能竞赛和1次“明日之星”青年骨干评选活动。
   • 项目结束时，通过考核评估，学员的岗位胜任能力平均提升20%以上。

3. 实施路径：

   • 启动阶段（第一季度）：
     • 发布“青蓝计划”招募令，公开选拔一批政治素质高、业务能力强、有奉献精神的资深员工作为导师库成员。
     • 组织导师培训，明确导师职责、带教方法和考核标准。
     • 举行盛大的“青蓝计划”启动仪式暨师徒结对大会，签订师徒协议，营造尊师重教、互学共进的良好氛围。
   • 推进阶段（第二、三季度）：
     • 导师带教： 导师需制定个性化带教计划，通过日常工作指导、定期谈心谈话、关键任务压担子等方式，全方位传授经验、指点迷津。团支部每月追踪带教进度，收集师徒反馈。
     • 课程赋能： “青年成长微课堂”启动。线上，利用公司内部学习平台，推送录制好的业务知识、安全规范、办公软件技巧等微课程；线下，每两月举办一次主题沙龙，邀请内外部专家就沟通协作、项目管理、前沿技术等专题进行分享。
     • 实战练兵： 组织跨部门的“技能大比武”，设置理论知识和实际操作两个环节，检验学习成果，发掘技术尖子。
   • 总结阶段（第四季度）：
     • 举办“青蓝计划”年度成果汇报会，由优秀学员代表分享成长故事和学习心得。
     • 开展“明日之星”评选，综合导师评价、业绩表现、技能竞赛成绩等，评选出年度优秀青年员工，并予以重奖。
     • 对整个项目进行复盘，形成可复制、可推广的经验模式。

核心项目二：“创客空间”——青年创新创效孵化器

1. 项目定位：旨在搭建一个鼓励青年员工大胆想象、勇于创新、善于创造的平台，将青年的“金点子”转化为企业的“金效益”，营造浓厚的创新文化氛围。

2. 项目目标：

   • 建立线上“金点子”征集平台和线下“创客工作坊”实体空间。
   • 全年征集来自青年员工的合理化建议、技术革新方案不少于100条。
   • 筛选并立项支持至少5个具有可行性和应用价值的青年创新项目，并为其提供资源支持。
   • 通过项目实施，年度内至少实现一项技术突破或产生超过预期价值的经济效益。

3. 实施路径：

   • 平台搭建（第一季度）：
     • 在公司内网上线“‘我为发展献一计’金点子征集系统”，员工可随时提交建议。
     • 改造一间闲置会议室为“创客工作坊”，配备白板、投影、3D打印机等基础设备，作为青年进行头脑风暴和项目研讨的固定场所。
   • 氛围营造与项目征集（全年）：
     • 定期举办“创新思维”工作坊、“专利知识”讲座，提升青年创新意识和能力。
     • 每季度举行一次“金点子”评审会，邀请技术专家、管理层组成评审团，对征集到的建议进行筛选，对优秀建议给予即时奖励。
     • 对于具有潜力的“金点子”，鼓励提交者组建团队，形成详细的项目计划书，申请立项。
   • 项目孵化与支持（全年）：
     • 团支部联合相关业务部门，为立项的青年创新项目提供技术指导、资金支持和资源协调。
     • 建立项目进度跟踪机制，定期组织项目汇报会，帮助团队解决遇到的困难。
   • 成果展示与转化（第四季度）：
     • 举办年度“青年创新成果展”，通过展板、实物、路演等形式，展示项目成果。
     • 对成功转化并产生效益的项目团队进行隆重表彰和重奖，并将成果在公司范围内推广应用。

核心项目三：“阳光驿站”——青年员工精神家园

1. 项目定位：关注青年员工的思想动态、心理健康和文化需求，通过一系列有温度、有深度的活动，打造一个可信赖、可依靠的“心灵港湾”，提升青年员工的归属感和幸福感。

2. 项目目标：

   • 建立一支由团干部和青年骨干组成的“心灵护航员”队伍。
   • 全年组织开展不少于4次主题心理健康活动（如减压工作坊、情绪管理讲座等）。
   • 打造“青春悦读会”、“光影星期五”等至少2个常态化运行的文化品牌活动。
   • 组织大型青年联谊活动、趣味运动会等，促进青年交流，丰富业余生活。

3. 实施路径：

   • 心灵关怀体系建设（全年）：
     • 与专业心理咨询机构合作，开通24小时心理援助热线，为有需要的青年提供匿名、专业的咨询服务。
     • 培训“心灵护航员”，学习基本的心理疏导技巧，作为青年身边的“知心朋友”，及时发现并上报思想异常动态。
     • 定期推送心理健康科普文章，引导青年正确认识和应对压力。
   • 文化品牌活动打造（全年）：
     • “青春悦读会”： 每月确定一个阅读主题，组织青年共读一本书，并在线上或线下举行读书分享会，营造学习氛围。
     • “光影星期五”： 每两周的周五下班后，在公司活动室播放一部经典或热门电影，为青年提供一个放松休闲的社交场合。
   • 大型集体活动组织（分季度）：
     • 春季：组织“春日之约”户外徒步或植树活动。
     • 夏季：举办“激情夏日”趣味运动会或水上项目。
     • 秋季：策划“缘来是你”单身青年联谊派对。
     • 冬季：举办“新年新声”迎新联欢晚会。

通过以上三大项目的协同推进，本支部将力求实现团的工作从“活动化”向“品牌化”、从“碎片化”向“体系化”的转变，使团支部真正成为引领青年思想、服务青年成长、推动企业发展的重要力量。

篇三：《企业团支部工作计划》

（服务导向型）

前言：青年是企业最宝贵的财富，服务青年是共青团工作的生命线。本年度，我司团支部将始终秉承“以青年为中心”的工作理念，将工作的出发点和落脚点聚焦于满足青年员工的多元化、深层次需求，致力于构建一个全方位、立体化、有温度的青年服务体系。我们的工作将不再是简单的活动堆砌，而是围绕“职业发展、身心健康、生活品质、文化素养”四大服务模块，精准施策，务求实效，努力成为广大青年员工信赖的“娘家人”和成长的“助推器”。

第一模块：职业发展服务——“青航计划”

本模块旨在破除青年员工在职业道路上的迷茫与瓶颈，为其提供清晰的导航和充足的动力。

1. “一对一”职业生涯规划咨询服务：

   • 内容：联合人力资源部，邀请内部资深管理者或外部专业职业规划师，为有需求的青年员工提供个性化的职业发展咨询。帮助青年明晰自身优势、兴趣与价值观，设定短期和长期职业目标，并规划实现路径。
   • 形式：采取线上预约制，保证私密性和专业性。每季度开放一次集中预约。
   • 目标：全年完成不少于50人次的深度咨询服务。

2. “跨界体验”工作坊：

   • 内容：针对希望拓宽职业视野、了解其他岗位工作的青年，组织跨部门、跨岗位的工作体验日或项目 shadowing（跟岗学习）。让他们亲身体验不同岗位的工作内容、流程和挑战。
   • 形式：每季度组织一次，每次开放3-5个不同类型的岗位，通过自愿报名、择优录取的方式参与。
   • 目标：帮助青年发现更多职业可能性，促进内部人才的柔性流动和复合型人才的培养。

3. “硬核技能”充电站：

   • 内容：调研青年员工最迫切需要提升的通用技能（如高效办公软件应用、商务演示与演讲、数据分析基础、新媒体运营等），采购或开发相关优质课程，组织集中培训或线上学习打卡活动。
   • 形式：线上线下相结合，长短课程相结合。
   • 目标：全年组织不少于6场专题技能培训，学员满意度不低于90%。

第二模块：身心健康服务——“心晴空间”

本模块旨在关注青年员工的心理健康和身体素质，营造积极健康的工作生活状态。

1. 心理健康支持体系：

   • 内容：引入EAP（员工帮助计划），提供专业的心理测评、咨询和团体辅导服务。建立青年心理健康动态档案（匿名），及时预警和干预。
   • 形式：定期举办正念冥想、艺术治疗、压力管理等主题的团体工作坊。开通保密热线和线上咨询平台。
   • 目标：实现对有心理支持需求的青年员工的100%覆盖和响应。

2. “燃动青春”体育社团联盟：

   • 内容：支持和孵化各类青年体育兴趣社团，如篮球队、羽毛球队、瑜伽社、跑步团等。团支部提供一定的活动经费和场地协调支持。
   • 形式：由社团自主组织常规活动，团支部每年统一策划一场公司级的综合性“青年体育嘉年华”活动，增强互动性和趣味性。
   • 目标：培育至少3个活跃度高的体育社团，带动超过60%的青年员工参与日常体育锻炼。

3. 健康生活方式倡导：

   • 内容：开展“健康达人”系列讲座，邀请营养师、健身教练、中医师等专家，分享膳食营养、科学健身、中医养生等知识。
   • 形式：线上直播与线下讲座结合，并配合健康知识有奖问答、健康打卡挑战赛等活动。
   • 目标：提升青年员工的健康意识和自我保健能力。

第三模块：生活品质服务——“青享生活”

本模块旨在解决青年员工在生活中遇到的实际问题，提升其生活幸福感和对企业的归属感。

1. “缘聚此地”青年联谊平台：

   • 内容：针对单身青年婚恋交友的迫切需求，采取“内部联谊+外部联建”的方式，定期组织主题新颖、形式活泼的联谊活动，如剧本杀、烘焙派对、户外郊游等。
   • 形式：与本地优质企事业单位团组织建立联系，扩大交友圈。建立实名单身青年信息库（需本人授权），提供精准推荐服务。
   • 目标：全年组织不少于4次大型联谊活动，提升青年员工的幸福感。

2. “生活小管家”服务站：

   • 内容：整合社会资源，为青年员工提供便利服务。如联系优质房产中介提供租房优惠，联系周边商家提供消费折扣，组织法律、金融理财知识普及讲座，帮助青年解决租房、消费、理财等难题。
   • 形式：制作“青年生活服务地图”电子版，定期更新。
   • 目标：成为青年员工信赖的生活信息和服务平台。

3. “温情时刻”集体关怀：

   • 内容：建立青年员工生日、婚育等重要时刻的祝福和慰问制度。在传统节日，组织包粽子、做月饼等集体活动，营造“家”的温暖。
   • 形式：为每位过生日的青年送上生日贺卡和一份小礼物。
   • 目标：让每一位青年员工感受到组织的关怀和集体的温暖。

第四模块：文化素养服务——“艺文荟萃”

本模块旨在满足青年员工日益增长的精神文化需求，提升其审美情趣和人文素养。

1. “青年书院”读书计划：

   • 内容：在公司内部设立一个图书角，定期更新书籍。发起年度读书计划，推荐经典书目，组织线上/线下读书分享会、作者见面会或“一本好书”推荐演讲比赛。
   • 形式：建立微信读书群，鼓励大家分享读书笔记和感悟。
   • 目标：营造浓厚的学习和阅读氛围，年度举办读书活动不少于6次。

2. “城市漫步”文化探索：

   • 内容：组织青年员工探访所在城市的博物馆、美术馆、历史街区、特色书店等文化地标，邀请专业人士讲解，深入了解城市的历史文化底蕴。
   • 形式：每月或每季度组织一次，采取City Walk（城市漫步）的形式。
   • 目标：拓宽青年视野，增强其对所在城市的文化认同感。

3. “才艺秀场”兴趣培养：

   • 内容：根据青年兴趣，开设摄影、书法、茶艺、插花等短期兴趣班，或组建文艺社团。在公司年会或重大节庆活动中，为青年提供展示才艺的舞台。
   • 形式：外聘专业老师或挖掘内部达人进行教学。
   • 目标：帮助青年发展兴趣爱好，丰富其精神世界，展现多才多艺的风采。

通过上述四大服务模块的精细化运作，我们期望将团支部建设成为一个真正懂青年、爱青年、为青年的服务型组织，让每一位青年员工都能在企业的大家庭中快乐工作、健康生活、全面发展。

篇四：《企业团支部工作计划》

（量化考核型）

一、总体目标与考核原则

为确保本年度团支部工作目标明确、责任清晰、过程可控、结果可评，特制定本量化工作计划。本计划遵循SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限），将各项工作任务转化为具体的关键绩效指标（KPI），并建立相应的评估与反馈机制，旨在推动团支部工作向精细化、科学化、高效化转型，确保各项工作落到实处、取得实效。

二、核心工作领域及KPI分解

（一）领域一：思想政治引领（权重：30%）

战略目标： 提升团员青年的政治素养与思想自觉，确保思想引领工作的覆盖面与有效性。

• KPI 1.1：“青年大学习”参学率与完成率

  • 指标定义： 每期“青年大学习”网上主题团课，本支部团员的参学人数占总团员人数的比例，以及完成学习的人数占参学人数的比例。
  • 目标值： 年度平均参学率 ≥ 98%，完成率 = 100%。
  • 评估方式： 每期结束后，通过“智慧团建”系统后台数据进行统计、公示。

• KPI 1.2：主题团日活动量化指标

  • 指标定义： 全年组织的主题团日活动次数、团员平均参与率以及活动后满意度评分。
  • 目标值： 活动次数 ≥ 6次（覆盖重要节点）；团员平均参与率 ≥ 85%；活动后通过问卷调查，满意度平均分 ≥ 9.0分（10分制）。
  • 评估方式： 每次活动后统计签到数据，并进行匿名问卷调查。

• KPI 1.3：宣传阵地内容产出与影响力

  • 指标定义： 在公司内部宣传平台（如公众号、内网）发布原创稿件数量，以及稿件的平均阅读量/点击量增长率。
  • 目标值： 全年发布原创稿件 ≥ 24篇（平均每月2篇）；稿件平均阅读量较上一年度提升15%。
  • 评估方式： 后台数据统计分析。

（二）领域二：组织建设与活力（权重：25%）

战略目标： 夯实组织基础，规范工作流程，提升团支部的组织力和战斗力。

• KPI 2.1：“三会两制一课”执行率

  • 指标定义： 支委会、支部团员大会、组织生活会、团课、民主评议等制度的实际执行次数与规定次数的符合率。
  • 目标值： 执行率 = 100%。所有会议和活动均有规范的会议记录。
  • 评估方式： 季度自查，核对会议记录、活动照片等佐证材料。

• KPI 2.2：“智慧团建”系统维护准确率

  • 指标定义： 系统中团员信息、组织关系转接、团费缴纳记录等数据的准确性和及时性。
  • 目标值： 数据准确率 = 100%；各项操作在规定时限内完成率 = 100%。
  • 评估方式： 每月抽查10%团员信息进行核对，并检查操作记录。

• KPI 2.3：团干部能力提升量化

  • 指标定义： 团支部委员参加上级团组织或公司组织的培训次数，以及每位支委联系服务青年的数量和频率。
  • 目标值： 每位支委全年参加培训 ≥ 2次；每位支委固定联系青年 ≥ 5名，每季度至少进行一次深度交流，并有记录。
  • 评估方式： 检查培训证书、谈心谈话记录。

（三）领域三：服务青年成长（权重：25%）

战略目标： 精准对接青年需求，提供有效服务，提升青年员工的获得感和满意度。

• KPI 3.1：技能培训与发展项目指标

  • 指标定义： 全年组织技能培训或职业发展类讲座的次数，以及学员训后技能评估通过率。
  • 目标值： 组织次数 ≥ 4次；训后评估通过率 ≥ 90%。
  • 评估方式： 活动签到与记录，训后进行笔试或实操考核。

• KPI 3.2：青年困难问题解决率

  • 指标定义： 通过设立线上/线下意见箱、定期座谈会等渠道，收集到的青年员工在工作、生活中遇到的困难和建议，其中得到有效回应和解决的比例。
  • 目标值： 收集问题建档率 = 100%；问题有效回应率 = 100%；合理问题解决率 ≥ 80%。
  • 评估方式： 建立问题台账，逐项跟踪记录处理过程和结果，并对当事人进行回访。

• KPI 3.3：文体活动参与度

  • 指标定义： 全年组织的文体活动中，青年员工的总参与人次占支部总人数的比例。
  • 目标值： 年度总参与人次/支部总人数 ≥ 3，即平均每位青年至少参加3次活动。
  • 评估方式： 每次活动统计参与人数，年终汇总计算。

（四）领域四：岗位建功与贡献（权重：20%）

战略目标： 引导青年立足岗位，在企业生产经营中发挥生力军作用，创造可量化的价值。

• KPI 4.1：“青”字号品牌创建成果

  • 指标定义： 成功创建或保持“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等荣誉的数量和级别。
  • 目标值： 年度内成功申报或复核通过至少1个公司级及以上的“青”字号品牌集体。
  • 评估方式： 以上级或公司批复文件为准。

• KPI 4.2：青年创新创效项目量化成果

  • 指标定义： 由团组织牵头或推动的青年创新项目数量，以及这些项目所带来的可量化的经济效益（如节约成本、增加收入）或非经济效益（如优化流程、提升效率）。
  • 目标值： 全年推动青年创新项目立项 ≥ 3个；其中至少有1个项目产生明确的、可量化的效益报告。
  • 评估方式： 查阅项目立项书、结项报告、财务数据或效益评估报告。

三、实施与监控

1. 责任分解： 将上述所有KPI指标分解到每位团支部委员，明确第一责任人。
2. 季度回顾： 每季度末召开支委会，对照KPI目标，检查工作进度，分析存在的问题，并制定下一阶段的改进措施。
3. 动态调整： 根据公司战略调整和青年思想动态变化，年中可对部分KPI指标进行适当调整，确保计划的现实性和有效性。
4. 年终评估： 年末，根据全年各项KPI的完成情况，进行综合评分，形成年度工作总结报告。评估结果将作为评选优秀团干部、优秀团员的重要依据。

本计划旨在通过数据说话，以结果为导向，驱动团支部工作不断追求卓越，确保每一份努力都能精准地服务于企业发展和青年成长的大局。

篇五：《企业团支部工作计划》

（主题叙事型）

年度主题：燃青春之火，筑梦想之基

我们相信，每一个青年都像一粒蕴含无限能量的火种。本年度，企业团支部的工作将不再是一系列孤立的活动，而是一场以“燃青春之火，筑梦想之基”为主题的完整叙事。我们将通过“春耕·点燃信念之火”、“夏耘·燃烧激情之火”、“秋收·燃旺智慧之火”、“冬藏·燃续传承之火”四个篇章，引领全体团员青年在四季的更迭中，点燃内心的火焰，锤炼过硬的本领，收获成长的硕果，为个人梦想的实现和企业的发展奠定坚实的基础。

第一篇章：春耕·点燃信念之火（第一季度）

篇章主旨： 春天是播种的季节，也是确立方向、坚定信念的关键时期。本篇章旨在通过仪式感和深度学习，点燃青年心中理想信念的火焰，为全年的奋斗校准航向。

• 启航仪式：“青春誓言”年度主题发布暨目标认领会

  • 我们将举办一场庄重而热烈的启动大会，发布年度主题，解读四大篇章内涵。邀请公司领导为“青年先锋队”授旗。每一位青年在“梦想墙”上写下自己的年度目标，并进行集体宣誓。这不仅是一个会议，更是一次精神的洗礼和承诺的宣告。

• 思想熔铸：“红色经典”沉浸式学习月

  • 我们将选取一部红色经典著作或影视作品，组织全体青年在一个月内通过线上阅读、线下分享、观影讨论等方式进行深度学习。最后，以情景剧或朗诵会的形式，汇报学习成果，让理论学习从“被动接受”变为“主动演绎”，让信念在心中扎根。

• 破冰之旅：“团队融合”户外拓展挑战

  • 组织全体新老青年员工参加为期一天的户外拓展训练。通过一系列精心设计的团队挑战项目，打破隔阂，熔炼团队，让大家在汗水与欢笑中点燃团队协作的火焰，为并肩作战打下基础。

第二篇章：夏耘·燃烧激情之火（第二季度）

篇章主旨： 夏天是万物生长的季节，充满了无限的活力与激情。本篇章旨在搭建平台，让青年在急难险重任务和竞技舞台上，尽情燃烧奋斗的激情，将汗水挥洒在企业最需要的地方。

• 岗位建功：“青年突击队”项目攻坚战

  • 围绕公司本季度的重点项目或技术难题，组建若干支“青年突击队”。我们将举行出征仪式，明确攻坚目标。团支部全程跟踪服务，提供后勤保障，并通过内部宣传渠道，实时报道攻坚进展，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

• 技能淬炼：“巅峰对决”青年职业技能大赛

  • 联合各业务部门，举办覆盖主要工种的职业技能大赛。比赛不仅考验理论知识，更注重实际操作和解决问题的能力。通过层层选拔，最终决出“青年技术状元”，并举行隆重的颁奖典礼，让精湛的技艺赢得应有的尊重和荣耀。

• 活力释放：“夏日狂欢”企业青年运动会

  • 组织一场集竞技性与趣味性于一体的青年运动会，设置传统田径项目和“毛毛虫竞速”、“协力云梯”等趣味团体项目，让青年在运动场上燃烧卡路里，释放工作压力，展现青春的蓬勃朝气。

第三篇章：秋收·燃旺智慧之火（第三季度）

篇章主旨： 秋天是收获的季节，也是智慧碰撞、成果展示的黄金时期。本篇章旨在通过创新实践和知识分享，点燃青年智慧的火花，将个人才智汇聚成推动企业发展的强大动力。

• 创新燎原：“金点子”创新创效大赛

  • 面向全体青年征集关于技术革新、管理优化、降本增效的“金点子”。我们将组织评审，并为优秀“金点子”提供资源，帮助其从一个想法孵化成一个可行的项目。最终举行项目路演，由公司管理层进行评选和奖励，让智慧之火转化为实实在在的效益。

• 智慧共享：“青年开讲啦”系列分享会

  • 这是一个属于青年自己的讲台。我们将邀请在技术、管理、市场等领域有突出表现或独到见解的青年员工走上讲台，分享他们的经验、心得和故事。这不仅是对分享者的肯定，更是知识和经验的有效传递，让智慧在交流中燃得更旺。

• 硕果展陈：年度青年成果风采展

  • 在公司内开辟一个专门的展示区，通过展板、视频、实物等形式，集中展示本年度以来青年在岗位建功、技能竞赛、创新创效等方面取得的成果。这是一次集体的回顾，也是一次相互的激励。

第四篇章：冬藏·燃续传承之火（第四季度）

篇章主旨： 冬天是储藏能量、思考未来的季节。本篇章旨在通过总结反思、感恩奉献和文化传承，将一年来燃烧的青春火焰沉淀为温暖的力量，并为来年的再次绽放积蓄能量，实现精神的传承。

• 年度复盘：“我的青春纪事”年终总结会

  • 我们将以故事分享会的形式，代替传统的总结报告。邀请青年代表分享他们在这一年中的成长故事、遇到的挑战和收获的感悟。同时，对年度“青年先锋”进行表彰，让他们成为可学的榜样。

• 温情传递：“暖冬行动”志愿服务

  • 组织青年志愿者深入社区，为孤寡老人、留守儿童送去关爱和温暖。或开展环保公益活动，用实际行动践行社会责任。这不仅是奉献，更是在给予中感受爱与责任，让青春之火温暖他人，实现价值的升华。

• 薪火相传：“师徒传承”文化沙龙

  • 邀请公司内德高望重的老专家、老工匠，与青年员工围坐一堂，分享他们的职业生涯故事和工匠精神。在轻松的氛围中，完成一次跨越代际的精神对话和文化传承，让企业精神的火炬代代相传。

通过这四个篇章的叙事推进，我们希望本年度的团支部工作能够成为一部由全体青年共同书写的、充满激情与智慧的青春史诗。每一个人既是故事的亲历者，也是故事的创造者，最终共同铸就企业更加辉煌的明天。