得到大师课:梁宁·产品思维30讲,网盘下载(314.53M)

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ln0108-03同理心训练:怎样理解愉悦与不爽1.jpg[1.44M]

ln0108-03同理心训练:怎样理解愉悦与不爽2.jpg[1.52M]

ln0108导读《梁宁·产品思维30讲》学习指南1.jpg[1.25M]

ln0108导读《梁宁·产品思维30讲》学习指南2.jpg[594.49K]

ln0108发刊词-产品能力是每个人的底层能力1.jpg[1.47M]

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ln0109-04同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧1.png[1.89M]

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ln0110同理心训练:产品要顺应用户潜意识1.jpg[1.59M]

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ln0111警惕“集体人格”的误导1.jpg[1.65M]

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ln0112自我与自律,哪一种更贴近产品精神1.jpg[1.50M]

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ln0113机会判读:点线面体的战略选择1.jpg[1.59M]

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ln0114机会判断:怎样找到有势能的趋势1.jpg[1.59M]

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ln011510痛点痒点爽点都是产品机会1.jpg[1.55M]

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ln0115周末彩蛋深度关系与精神资源?1.jpg[1.67M]

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ln0116-11两套经典的用户画像1.jpg[1.68M]

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ln0117设计产品时要包括产品的场景1.jpg[1.65M]

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ln0118怎样用系统能力给人提供确定性1.jpg[1.68M]

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ln0119案例:小米的效率革命1.jpg[1.63M]

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ln0120系统世界观:、米聊、陌陌1.jpg[1.58M]

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ln0121系统迭代:红包的意外与刻意1.jpg[1.71M]

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ln0122系统生死线:猎豹和它的关键任务1.jpg[1.61M]

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ln0129用“交叉视角“跨界创新1.png[2.83M]

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ln020430产品链接客观世界。过去与将来1.jpg[1.56M]

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ln0204结课辞我想跟你继续的事.jpg[571.23K]

ln0217彩蛋赚钱的事与值钱的事1.jpg[1.61M]

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ln052028看产品的微观、中观与宏观视角1.pdf[3.93M]

ln0812新人群:移动互联网与匮乏人群1.pdf[2.61M]

ln0812新商业:拼多多为什么崛起1.pdf[6.95M]

ln0812新消费:小米现象与新商业启蒙1.pdf[5.00M]

01.发刊词-产品能力是每个人的底层能力1.mp3[4.11M]

02.案例:用户体验与结婚教练1.mp3[8.59M]

03.同理心训练:怎样理解愉悦与不爽1.mp3[6.98M]

04.同理心训练:怎样理解愤怒与恐惧1.mp3[4.33M]

05.同理心训练:产品要顺应用户潜意识1.mp3[6.32M]

06.警惕“集体人格”的误导1.mp3[6.54M]

07.自我与自律,哪一种更贴近产品精神1.mp3[4.64M]

08.机会判读:点线面体的战略选择1.mp3[7.84M]

09.机会判断:怎样找到有势能的趋势1.mp3[6.68M]

10.痛点痒点爽点都是产品机会1.mp3[5.07M]

11.两套经典的用户画像1.m4a[6.72M]

12.设计产品时要包括产品的场景1.mp3[5.41M]

13.怎样用系统能力给人提供确定性1.mp3[5.13M]

14.案例:小米的效率革命1.mp3[7.06M]

15.系统世界观:、米聊、陌陌1.mp3[6.67M]

16.系统迭代:红包的意外与刻意1.mp3[7.65M]

17.系统生死线:猎豹和它的关键任务1.mp3[7.81M]

18.用户体验的五个层次1.mp3[8.11M]

19.怎样绘制用户体验的地图1.m4a[7.07M]

20.服务蓝图的核心要素:峰值、终值1.mp3[4.99M]

21.上瘾机制:用户激励系统1.m4a[7.14M]

22.名字是你的文化资产1.mp3[5.97M]

23.用“用户价值公式”衡量创新.mp3[7.20M]

24.用“交叉视角“跨界创新1.m4a[5.45M]

25.怎样从新要素到新物种1.mp3[6.57M]

26.三级火箭:深度讲解互联网降维打击1.mp3[7.59M]

27.颠覆式创新:成败价值网1.mp3[7.54M]

28.看产品的微观、中观与宏观视角1.mp3[5.67M]

29.人生逻辑大于商业逻辑1.mp3[6.21M]

30.产品连接客观世界、过去与将来.mp3[4.23M]

结课辞我想跟你继续的事.mp3[1.48M]

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  1. 充值之后,页面显示无法打开下载,怎么处理?
    perry2022已购买09-22 回复
    • 刷新重试,已测试正常
      小七09-22 回复
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