运营管理的主要内容有哪些
1、制定有效的产品推广计划(内容/活动/用户/渠道/应用等)。
2、负责线上运营活动策划和落实，根据产品目标持续策划运营活动并跟踪实际效果。
3、参与合作伙伴关系的维护和加强，拓展、推进联合运营推广活动。
4、参与产品功能和业务模式的设计，基于运营反馈提出产品建议。
5、通过产品运营策略带动产品，挖掘帮助用户成长与帮助用户推广的方案制定，提升用户的成长空间。
6、培养管理运营团队，带领团队成员完成运营指标。
文件目录：运营课【完结】，文件大小：183.30M
【课程1】互联网转型，为什么运营定生死？.mp3[13.00M]
【课程10】让用户对你的产品趋之若鹜（下）(1).mp3[10.47M]
【课程11】利用仪式感，不花钱实现粉丝增长.mp3[12.48M]
【课程12】降低成本、提升效率的底层工作方法.mp3[11.22M]
【课程13】用户维系的底层逻辑.mp3[9.96M]
【课程14】产品与运营，谁才是主角.mp3[9.86M]
【课程15】从执行者到操盘手的分水岭.mp3[14.70M]
【课程2】运营能放大价值的核心逻辑.mp3[18.02M]
【课程3】运营工作的根基：流程和数据.mp3[12.83M]
【课程4】用杠杆化思维，赢得用户和资源.mp3[14.41M]
【课程5】提升销售额、公号涨粉的解题思路.mp3[11.71M]
【课程6】如何高效收获免费流量.mp3[10.73M]
【课程7】业务早期，撬动用户自发病毒传播.mp3[11.34M]
【课程8】撬动用户分享的5大套路.mp3[10.42M]
【课程9】让用户对你的产品趋之若鹜（上）.mp3[12.17M]
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