
团队管理的五个要诀
队管理最重要的是这五点:识人、招人、用人、教人、留人。
招人是很重要的,首先就要明确团队需要什么的样人,我们就要去找到这样的人。而要找到这样的人就需要招人者善于慧眼识才了。中国历史上许多帝王将相在识人上积累了丰富的经验,留下了很多成功的案例,这里我就不一一枚举了,只说说如何识才的方法。
其次要留住人才,我觉得关键在于留住人才的心。“人在曹营心在汉”,对于这句话相信朋友们并不陌生。中国共产党从初创开始到现在为什么有那么强的凝聚力,关键在于人心所向。团队要留住人才,就要从“心”开始,简而言之就是要关心和爱护人才,让人才感觉温暖,感觉值得。基本方法就是“用理想留人,用感情留人,用事业留人,用薪酬留人,用制度留人”。
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第1集:员工身在心不在怎么办?.mp4[460.86M]
第2集_员工的上进心哪里来?.mp4[460.15M]
第3集:共赢”才能真正给企业带来价值!.mp4[434.17M]
第4集:如何解决团队内部矛盾?.mp4[438.70M]
第5集:没有目标的团队就会盲、茫!.mp4[405.57M]
第6集:如何保持团队的精进.mp4[500.91M]
课程概述:打造一支优秀的精英团队.mp4[42.10M]
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