成功CEO具备特质
卓有成效的领导者普遍具备这些要素，它们包括：真诚、决断力、专注、个人色彩、硬性 / 软性社交技能、沟通、一往无前。
在一家健康的企业里，人们所说的和他们内心深处所相信的不会不一致——企业的价值观来自领导者内心，并通过日常活动体现在组织中。它就像和面——不断地揉搓按压，把价值观揉进组织的核心本质里。
卓越企业的领导者很少受到优柔寡断的困扰。在信息不完备的情况下（也许根本就不存在所谓的完备信息），做出决策的能力也是优质团队与领导者的一个基本特征。
卓有成效的领导者会保持行动的专注，确定优先事项，始终如一地、专注地完成这些优先事项。领导者不需要面面俱到，追求卓越的企业同样不可能做到面面俱到。
打造卓越企业的领导者都是“实干家”——总是让企业充满领导者的个人色彩。领导者没有任何理由可以独善其身，知之甚少，疏离员工，或者置身事外。
卓越企业的缔造者会熟练驾驭软硬之间的矛盾统一。他们会使用极高的业绩标准要求员工（硬技能），与此同时，他们还会不遗余力地培养员工——让他们对自己感到满意，对自己能够成就的事业感到满意（软技能）。
一家卓越企业能在有效沟通中永续发展。他们会努力让整个组织始终充满活跃的沟通。
卓越企业的领导者总是勇往直前、不断进步，作为个体，他们会不断成长进步，并把这种一往无前的心理传递给整个公司。他们精力旺盛，永不自满。
文件目录：成功CEO必读的25本商业经典【完结】，文件大小：336.44M
001洞察趋势_《未来简史》_人类第二次认知革命将改变什么？.m4a[15.65M]
002洞察趋势_《浪潮之巅》：硅谷明星公司的兴衰沉浮.m4a[15.73M]
003洞察趋势_《超级版图》：基础设施、供应链是21世纪竞争主战场.m4a[13.08M]
004洞察趋势_《逃不开的经济周期》：增长、衰退、停滞、危机，循环往复.m4a[13.39M]
005洞察趋势_《伟大的博弈》：世界第一强国–美国的经济命门.m4a[15.48M]
006领导力_《卓有成效的管理者》：拥有这6点，你就是卓有成效的知识工作者.m4a[10.82M]
007领导力_《横向领导力》：不是主管，如何带人成事？.m4a[12.01M]
008领导力_《干法》：日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学.m4a[10.40M]
009领导力_《从0到1》：创新不是从1到N，而是从0到1？.m4a[11.76M]
010领导力_《赢》：全球第一CEO如何应对挑战？.m4a[14.70M]
011卓越思维_《失控》：全人类的最终命运和结局.m4a[11.08M]
012卓越思维_《免费》：代表了互联网时代的商业未来？.m4a[10.21M]
013卓越思维_《长尾理论》：为什么商业的未来是小众市场.m4a[10.52M]
014卓越思维_《启示录》：打造用户最喜爱的产品.m4a[14.60M]
015卓越思维_《上瘾》：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑.m4a[11.84M]
016卓越思维_《引爆点》：如何制造流行.m4a[15.82M]
017有效沟通_《学会提问》：批判性思维指南.m4a[9.89M]
018有效沟通_《非暴力沟通》：打开爱和理解的密码.m4a[19.21M]
019有效沟通_《优势谈判》：一堂极富谋略的谈判课程.m4a[14.12M]
020有效沟通_《影响力》：如何轻松影响别人的行为和决定.m4a[14.04M]
021坚毅精神_《史蒂夫·乔布斯传》：乔布斯留给世人的礼物！.m4a[11.41M]
022坚毅精神_《史蒂夫·乔布斯传》：乔布斯留给世人的礼物！.m4a[11.76M]
023坚毅精神_《刷新》：重新发现商业与未来.m4a[10.04M]
024坚毅精神_《原则》：桥水基金创始人讲述个人与企业的进化原则.m4a[11.13M]
025坚毅精神_《创业维艰》：如何完成比难更难的事.m4a[12.88M]
026坚毅精神_《鞋狗》：比尔·盖茨&巴菲特推荐的最佳商业传记.m4a[14.87M]
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