跟大咖一起读：30本好书升级你的商业智慧，百度云网盘下载(1.23G)

001【跟大咖一起读_大咖领读】王建宙领读《货殖列传》史记中的经营理念与巴菲特不谋而合_.m4a[9.95M]

002【跟大咖一起读丨大咖领读】孙陶然领读《罗马人的故事》_为什么今天美国像昔日的罗马.m4a[9.44M]

003【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《罗马人的故事》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.76M]

004【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《罗马人的故事》_罗马是如何建成的？.m4a[4.94M]

005【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《罗马人的故事》_战败者为什么也能获得罗马公民的权利？.m4a[5.00M]

006【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《罗马人的故事》_罗马的贵族和平民是什么关系？.m4a[4.86M]

007【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《罗马人的故事》_罗马人的战败和改革.m4a[4.67M]

008【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《罗马人的故事》_罗马如何成为意大利北岛的霸主？.m4a[4.62M]

009【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《罗马人的故事》_一周回顾.m4a[4.87M]

010【跟大咖一起读丨大咖领读】秦朔领读《第五项修炼》_创始人的心智模式决定企业走多远.m4a[9.98M]

011【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《第五项修炼》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.02M]

012【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《第五项修炼》_五项修炼的必要性.m4a[3.96M]

013【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《第五项修炼》_为什么只有学习型组织才能在未来生存？.m4a[3.99M]

014【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《第五项修炼》_如何利用系统思考，来找到经营的本质？.m4a[4.18M]

015【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《第五项修炼》_如何激发个人和组织的活力？.m4a[4.05M]

016【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《第五项修炼》_如何突破固有的心智模式？.m4a[3.97M]

017【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《第五项修炼》_一周回顾.m4a[3.81M]

018【跟大咖一起读丨大咖领读】何帆领读《世界是平的》_如何在变化的世界里找到安全感.m4a[10.96M]

019【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《世界是平的》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[2.91M]

020【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《世界是平的》_世界如何在一夜之间变平坦？.m4a[4.90M]

021【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《世界是平的》_什么力量让世界变平？.m4a[4.95M]

022【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《世界是平的》_经济全球化是否对美国有利？.m4a[4.62M]

023【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《世界是平的》_企业成功的九大规则.m4a[4.38M]

024【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《世界是平的》_世界变平对本土文化和个体有什么影响？.m4a[4.85M]

025【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《世界是平的》_一周回顾.m4a[4.00M]

026【跟大咖一起读丨大咖领读】邓德隆领读《什么是战略》_为什么加多宝开创了一个新行业.m4a[10.23M]

027【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《什么是战略》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.50M]

028【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《什么是战略》_如何从人类心智特性角度，制定企业战略？.m4a[4.57M]

029【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《什么是战略》_企业实施差异化战略的方法.m4a[4.46M]

030【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《什么是战略》_企业如何用四种模型扬长避短，战胜对手？.m4a[4.40M]

031【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《什么是战略》_战略规划里的聚焦法则和简单法则.m4a[4.52M]

032【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《什么是战略》_优秀的企业家不能忽视什么？.m4a[4.69M]

033【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《什么是战略》_一周回顾.m4a[4.34M]

034【跟大咖一起读丨大咖领读】李肃领读《精益创业》_什么叫未来社会的创新创业.m4a[11.35M]

035【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《精益创业》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.44M]

036【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《精益创业》_如何通过学习和实验来实现精益创业的愿景.m4a[4.69M]

037【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《精益创业》_如何驾驭愿景.m4a[4.69M]

038【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《精益创业》_如何通过创新核算来衡量实际情况.m4a[4.63M]

039【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《精益创业》_企业需要加速发展的时候应该怎样做.m4a[4.61M]

040【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《精益创业》_颠覆式创新.m4a[4.05M]

041【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《精益创业》_一周回顾.m4a[4.07M]

042【跟大咖一起读丨大咖领读】李湛军领读《共生》_共生型组织下的价值转变.m4a[10.80M]

043【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《共生》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[5.27M]

044【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《共生》_移动互联网时代企业正在面临什么样的市场巨变？.m4a[5.02M]

045【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《共生》为什么说企业需要打造“共生型组织”来应对巨变.m4a[5.07M]

046【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《共生》_如何从价值转变上来理解共生型组织？.m4a[5.36M]

047【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《共生》_如何从认知上来界定共生型组织？.m4a[4.72M]

048【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《共生》_要构建共生型组织，需要从哪几个方面来考虑？.m4a[4.72M]

049【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《共生》_一周回顾.m4a[4.57M]

050【跟大咖一起读丨大咖领读】俞敏洪领读《人类简史》_技术进步是幸福还是灾难？.m4a[10.11M]

051【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《人类简史》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.12M]

052【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《人类简史》_认知革命.m4a[5.18M]

053【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《人类简史》_人类为什么开始了农耕？.m4a[4.42M]

054【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《人类简史》_人类如何相互协作.m4a[3.32M]

055【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《人类简史》_科学革命.m4a[4.12M]

056【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《人类简史》_历史的进步与人类幸福成正比吗.m4a[2.84M]

057【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《人类简史》_一周回顾.m4a[3.29M]

058【跟大咖一起读丨大咖领读】余晨领读《未来简史》_人类会被无意识的人工智能统治吗？.m4a[10.39M]

059【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《未来简史》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.58M]

060【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《未来简史》_人类的新议题是永生不死？.m4a[4.56M]

061【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《未来简史》_人类如何通过虚构的力量主宰世界？.m4a[4.34M]

062【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《未来简史》_构成人类社会的基石是什么？.m4a[4.53M]

063【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《未来简史》_被数据包围的世界.m4a[4.34M]

064【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《未来简史》_未来世界人类讲何去何从？.m4a[4.40M]

065【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《未来简史》_一周回顾.m4a[4.65M]

066【跟大咖一起读丨大咖领读】杨秀龙领读《干法》_人究竟为什么而工作？.m4a[12.23M]

067【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《干法》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.58M]

068【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《干法》_寻找工作的意义.m4a[4.88M]

069【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《干法》_如何喜欢上自己的工作？.m4a[4.61M]

070【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《干法》_稻盛和夫的工作哲学.m4a[4.17M]

071【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《干法》_企业更喜欢聪明人还是老实人？.m4a[4.36M]

072【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《干法》_如何最大限度的发挥潜能？.m4a[4.67M]

073【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《干法》_一周回顾.m4a[4.53M]

074【跟大咖一起读丨大咖领读】王胜江领读《曾国藩》_创业者曾国藩和湘军的“企业文化”.m4a[10.57M]

075【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《曾国藩》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[3.93M]

076【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《曾国藩》_曾国藩的人生履历.m4a[4.87M]

077【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《曾国藩》_曾国藩的修身之道.m4a[4.85M]

078【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《曾国藩》_曾国藩的成功之道.m4a[4.95M]

079【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《曾国藩》_曾国藩的创业之道.m4a[4.81M]

080【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《曾国藩》_曾国藩的识人之道.m4a[4.38M]

081【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《曾国藩》_一周回顾.m4a[4.56M]

082【跟大咖一起读丨大咖领读】宋志平领读《创新与企业家精神》_德鲁克管理的精髓是什么.m4a[9.20M]

083【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《创新与企业家精神》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.88M]

084【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《创新与企业家精神》_创新是企业家特有的工具.m4a[4.90M]

085【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《创新与企业家精神》_七个创新机遇的四个内部来源.m4a[4.94M]

086【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《创新与企业家精神》_创新需要注意的原则和禁忌.m4a[5.11M]

087【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《创新与企业家精神》_企业家精神需要企业家管理.m4a[5.02M]

088【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《创新与企业家精神》_企业家的四种战略.m4a[4.84M]

089【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《创新与企业家精神》_一周回顾.m4a[4.73M]

090【跟大咖一起读丨大咖领读】华杉领读《孙子兵法》_百战百胜未必是好事？.m4a[9.20M]

091【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《孙子兵法》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[5.60M]

092【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《孙子兵法》_战略谋划.m4a[5.54M]

093【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《孙子兵法》_作战指挥的艺术(3).m4a[5.55M]

094【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《孙子兵法》_战场机变.m4a[5.16M]

095【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《孙子兵法》_不同地形与地势的作战方法.m4a[5.56M]

096【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《孙子兵法》_火攻与间谍的作战方法.m4a[5.52M]

097【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《孙子兵法》_一周回顾.m4a[5.03M]

098【跟大咖一起读丨大咖领读】申志强领读《认知盈余》_认知盈余在未来的价值.m4a[11.90M]

099【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《认知盈余》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.51M]

100【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《认知盈余》_通过共享生态创造社会价值.m4a[4.70M]

101【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《认知盈余》_认知盈余是怎样成就共享经济的.m4a[4.61M]

102【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《认知盈余》_认知盈余是怎样打造“超级社会”的.m4a[4.65M]

103【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《认知盈余》_如何利用认知盈余极大化个人价值.m4a[4.65M]

104【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《认知盈余》_如何利用认知盈余指引未来的企业.m4a[4.65M]

105【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《认知盈余》_一周回顾.m4a[4.45M]

106【跟大咖一起读丨大咖领读】杨守彬领读《道德经》_万经之王里的幸福秘诀.m4a[10.52M]

107【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《道德经》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.77M]

108【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《道德经》_道的三层含义.m4a[4.88M]

109【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《道德经》_核心观点：道法自然，无为而治.m4a[4.74M]

110【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《道德经》_老子的虚和静.m4a[4.87M]

111【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《道德经》_老子的柔弱与不争.m4a[5.10M]

112【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《道德经》_老子的三宝与他的赤子之心.m4a[5.12M]

113【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《道德经》_一周回顾.m4a[4.91M]

114【跟大咖一起读丨大咖领读】阎焱领读《穷查理宝典》_只有在自律的前提下才能得到自由.m4a[11.34M]

115【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《穷查理宝典》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.65M]

117【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《穷查理宝典》_你不需要投资很多东西才会富有.m4a[4.62M]

118【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《穷查理宝典》_查理·芒格：如何变得成功而又幸福？.m4a[4.58M]

119【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《穷查理宝典》_查理·芒格凭什么成为巴菲特背后的男人？.m4a[4.49M]

120【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《穷查理宝典》_各行各业的聪明人都有一个共同点.m4a[4.49M]

122【跟大咖一起读丨大咖领读】张蕾领读《无印良品》_无印良品建立了哪些高效的工作机制.m4a[11.50M]

123【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《无印良品》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.78M]

124【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《无印良品》_公司业绩实现V反转的机制是什么.m4a[4.80M]

125【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《无印良品》_无印良品的业务指南有着怎样的应用.m4a[4.84M]

126【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《无印良品》_无印良品建立了怎样的高效工作机制.m4a[4.78M]

127【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《无印良品》_无印良品是怎样让生产力提高三倍的.m4a[4.85M]

128【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《无印良品》_如何培养员工将工作机制化.m4a[4.78M]

129【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《无印良品》_一周回顾.m4a[4.69M]

130【跟大咖一起读丨大咖领读】李志起领读《3G资本帝国》_3G资本走到今天干了多牛的事.m4a[12.73M]

131【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《3G资本帝国》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.69M]

132【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《3G资本帝国》_中产家庭出生的首富们.m4a[4.56M]

133【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《3G资本帝国》_“巴西高盛”的成功秘诀.m4a[4.46M]

134【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《3G资本帝国》_“巴西三剑客”华丽转身.m4a[4.38M]

135【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《3G资本帝国》__巴西三剑客”的法宝.m4a[4.72M]

136【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《3G资本帝国》_3G的霸主之路.m4a[4.98M]

137【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《3G资本帝国》_一周回顾.m4a[4.98M]

138【跟大咖一起读丨大咖领读】徐少春领读《第四次管理革命》_领导思维如何转型.m4a[10.03M]

139【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《第四次管理革命_解读大咖、作者和书的背景》.m4a[4.64M]

140【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《第四次管理革命》_世界管理史上的四次重要革命.m4a[4.68M]

141【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《第四次管理革命》_第四次管理革命中成功的大企业.m4a[4.65M]

142【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《第四次管理革命》_生态企业必须具备的战略规划.m4a[4.71M]

143【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《第四次管理革命》_生态企业必须搭建的赋能平台.m4a[4.57M]

144【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《第四次管理革命》_生态企业的价值共生路径.m4a[4.65M]

145【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《第四次管理革命》_一周回顾.m4a[4.70M]

146【跟大咖一起读丨大咖领读】段冬领读《奈飞文化手册》_奈飞文化核心的八项准则.m4a[12.99M]

147【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《奈飞文化手册》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.60M]

148【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《奈飞文化手册》_奈飞把招聘职场成年人当成企业文化.m4a[4.61M]

149【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《奈飞文化手册》_在奈飞，每个员工都要懂公司业务.m4a[4.73M]

150【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《奈飞文化手册》_奈飞鼓励员工“绝对坦诚”.m4a[5.21M]

151【跟大咖一起读_书僮伴读5】《奈飞文化手册》建议领导者时刻准备着组建未来需要的团队.m4a[5.17M]

152【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《奈飞文化手册》_奈飞内部可以坦然讨论薪资福利.m4a[5.17M]

153【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《奈飞文化手册》_一周回顾.m4a[5.27M]

154【跟大咖一起读丨大咖领读】徐潇领读《造物之美》_成就日本千元便当的工匠精神.m4a[7.80M]

155【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《造物之美》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.36M]

156【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《造物之美》_经历了千年时光的麻薯.m4a[4.10M]

157【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《造物之美》_以物抵心.m4a[4.85M]

158【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《造物之美》_松下的用人之道.m4a[3.52M]

159【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《造物之美》_洗练返真.m4a[5.51M]

160【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《造物之美》_新津春子与新时代下的匠人.m4a[4.63M]

161【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《造物之美》_一周回顾.m4a[4.37M]

162【跟大咖一起读丨大咖领读】王志国领读《重新定义公司》_谷歌的用人标准是什么？.m4a[11.79M]

163【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《重新定义公司》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.98M]

164【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《重新定义公司》_谷歌的文化和战略.m4a[4.82M]

165【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《重新定义公司》_谷歌的人才招聘方式.m4a[4.73M]

166【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《重新定义公司》_谷歌如何做出正确的决策.m4a[4.71M]

167【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《重新定义公司》_谷歌在工作中创造出的最有效的沟通模式.m4a[4.31M]

168【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《重新定义公司》_谷歌的核心竞争力.m4a[4.98M]

169【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《重新定义公司》_一周回顾.m4a[4.78M]

170【跟大咖一起读_大咖领读】梁宁领读《原则》_从一无所有到富可敌国的经历中总结的原则.m4a[11.51M]

171【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《原则》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.31M]

172【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《原则》_如何持续进化.m4a[4.58M]

173【跟大咖一起读丨书僮伴读_3】《原则》：如何研究历史.m4a[4.76M]

174【跟大咖一起读丨书僮伴读_4】《原则》：如何系统执行.m4a[4.80M]

175【跟大咖一起读丨书僮伴读_5】《原则》：如何创意择优.m4a[4.78M]

176【跟大咖一起读丨书僮伴读_6】《原则》：如何极度求真.m4a[4.38M]

177【跟大咖一起读丨书僮伴读_7】《原则》：一周回顾.m4a[4.44M]

178【跟大咖一起读丨大咖领读】樊登领读《反脆弱》_脆弱的反面不是坚强或强韧,而是反脆弱.m4a[11.92M]

179【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《反脆弱》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.54M]

180【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《反脆弱》_什么是反脆弱.m4a[4.74M]

181【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《反脆弱》_为什么说现代化是对反脆弱的否定.m4a[4.74M]

182【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《反脆弱》_如何通过可选择性，提高反脆弱性.m4a[4.78M]

183【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《反脆弱》_如何利用杠铃策略，来增强反脆弱性.m4a[4.22M]

184【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《反脆弱》_如何发现脆弱性，并进行有效规避.m4a[4.68M]

185【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《反脆弱》_一周回顾.m4a[4.70M]

186【跟大咖一起读丨大咖领读】郝鸿峰领读《爆品战略》_做爆品是每家企业面临的生死抉择.m4a[12.26M]

187【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《爆品战略》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.55M]

188【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《爆品战略》_一切生意的幕后黑手：流量黑暗森林.m4a[5.15M]

189【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《爆品战略》_爆品研发的“金三角法则”是什么.m4a[4.93M]

190【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《爆品战略》_互联网最爆的价值锚是免费.m4a[4.51M]

191【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《爆品战略》_谨防爆品的“三大陷阱”.m4a[4.26M]

192【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《爆品战略》_未来是爆品总裁时代.m4a[4.91M]

193【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《爆品战略》_一周回顾.m4a[4.98M]

194【跟大咖一起读丨大咖领读】黄小川领读《超级IP》_超级IP谈论的是内容驾驭的可能性.m4a[10.00M]

195【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《超级IP》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.70M]

196【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《超级IP》_互联网的新物种.m4a[4.93M]

197【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《超级IP》_从魅力人格到品牌人格，IP自带势能的秘密.m4a[4.88M]

198【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《超级IP》_超级IP的三大“造物方法”.m4a[4.72M]

199【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《超级IP》_网红在超级IP时代的进化.m4a[4.82M]

200【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《超级IP》_IP化生存.m4a[5.33M]

201【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《超级IP》_一周回顾.m4a[5.21M]

202【跟大咖一起读丨大咖领读】朱小黄领读《数据之巅》_经济能够预测吗？.m4a[9.78M]

203【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《数据之巅》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[5.23M]

204【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《数据之巅》_美国数据历史的最初两个时代.m4a[5.16M]

205【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《数据之巅》_数据历史的镀金时代.m4a[5.15M]

206【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《数据之巅》_大数据的定义及大数据发展的方向.m4a[4.58M]

207【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《数据之巅》_阻碍美国数据发展的两大原因.m4a[4.55M]

208【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《数据之巅》_为什么中国的数据发展长期落后.m4a[4.80M]

209【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《数据之巅》_一周回顾.m4a[4.80M]

210【跟大咖一起读丨大咖领读】华楠领读《富甲美国》_小镇青年如何打造出沃尔玛商业帝国.m4a[10.83M]

211【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《富甲美国》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.52M]

212【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《富甲美国》_山姆·沃尔顿的初创经历.m4a[5.04M]

213【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《富甲美国》_沃尔玛的建立.m4a[4.67M]

214【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《富甲美国》_沃尔玛“大后方”的构建.m4a[4.50M]

215【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《富甲美国》_沃尔玛的推广策略.m4a[4.62M]

216【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《富甲美国》_山姆·沃尔顿的“伙伴策略”.m4a[4.51M]

217【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《富甲美国》_一周回顾.m4a[4.68M]

218【跟大咖一起读丨大咖领读】吴志祥领读《腾讯传》_战略对于企业有多重要？.m4a[10.40M]

219【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《腾讯传》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[3.34M]

220【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《腾讯传》_腾讯的产生.m4a[4.34M]

221【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《腾讯传》_腾讯的上市.m4a[4.63M]

222【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《腾讯传》_腾讯的危机.m4a[4.70M]

223【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《腾讯传》_3Q大战.m4a[4.92M]

224【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《腾讯传》_互联网挑战与腾讯的应对.m4a[5.07M]

225【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《腾讯传》_一周回顾.m4a[2.99M]

226【跟大咖一起读丨大咖领读】陈向东领读《赢》_打造卓越团队的六大法则.m4a[10.43M]

227【跟大咖一起读丨书僮伴读1】《赢》_解读大咖、作者和书的背景.m4a[4.59M]

228【跟大咖一起读丨书僮伴读2】《赢》_赢的基础是什么.m4a[4.69M]

229【跟大咖一起读丨书僮伴读3】《赢》_公司内部如何设置组织机制才能赢.m4a[4.72M]

230【跟大咖一起读丨书僮伴读4】《赢》_公司怎样才能赢.m4a[4.69M]

231【跟大咖一起读丨书僮伴读5】《赢》_公司如何赢得竞争.m4a[4.69M]

232【跟大咖一起读丨书僮伴读6】《赢》_个人怎样在职业生涯里赢.m4a[4.68M]

233【跟大咖一起读丨书僮伴读7】《赢》_一周回顾.m4a[4.72M]